大型企業站點優化內部溝通的6個策略有哪些

假如你有操作過集團公司的SEO項目，你會發現，有的時候針對集團公司的網站，進行整改，某些時候并不是技術上的問題，導致SEO項目推進緩慢，而是企業內部各種審批，所謂的“繁文縟節”導致整個項目，長期不能順利執行。

相比中小企業網站優化而言，我們認為：集團公司的SEO優化，是一個相當長周期的ROI評估流程。

根據以往大型網站SEO的經歷，我們將通過如下內容，進一步說明：

1、社會化媒體

我們知道對于集團公司而言，針對每一個崗位都是細分化的，社交媒體營銷和SEO優化，完全是兩個團隊，而二者之間還存在一定的必然聯系。

那就是借助社交媒體，合理的引導對方創建更多潛在的自然鏈接，這個時候，你需要積極與對方部門主管交換意見，并且強調：SEO落地頁的優化，在某些層面是可以輔助新媒體營銷的。

2、企業公關

早前，我們已經撰寫過一篇關于SEO公關的文章，重點強調，你如何利用集團公司的公關團隊，輔助你的SEO項目。

3、銷售團隊

我們知道集團公司的銷售團隊，對于ROI的預估，具有非常客觀的發言權，尤其是針對企業內容優化的時候，對于銷售團隊而言，你在那里可以得到寶貴的意見。

比如：銷售客服經常被問及的問題，目標客戶經常反饋的訴求是什么，這都是一個布局長尾關鍵詞的重要指標。

4、營銷團隊

線上與線下營銷策略，實際上都需要SEO團隊給予及時的反饋，比如：目標用戶檢索特定產品關鍵詞的愛好偏好，認真對SEO統計相關數據做分析，你會發現很多意想不到的事情。

同樣，SEO也離不開營銷團隊的配合，比如：內容病毒營銷傳播，對品牌詞搜索量的影響，他對于提升整站權重，有著非常直觀的影響。

5、CMO核準

CMO對于一個集團公司而言，實際上是一個非常重要的職位，相對而言，各種預算的審核，理論上都需要得到CMO的審批。

簡單舉例：對于一些集團公司而言，早期垂直電商網站，日均外鏈增長量可能在幾萬到幾十萬之間，那么，這個鏈接建設成本有的時候甚至高達百萬。

尤其是當你購買一些優質網址導航鏈接的時候，我們假如脫離CMO是很難讓項目推進的。

因此，在某些時候，對于SEO經理而言，我們不但要有高深的技術，同時，還需要有一手撰寫漂亮PPT相關報告的能力。

6、法務團隊

相對集團公司而言，我們在做整站優化的過程中，一定會調用大量的內容創作團隊，并且這些內容，都是高薪聘請非常專業的文案編輯所撰寫。

這樣的公司，打造一篇優質內容的成本是非常高的，而國內互聯網現狀是1秒鐘他就變成他人的文章，面對這種情況，SEO團隊是明顯需要法務團隊的支持，并定期邀請對方，制定合理的維權計劃，打擊惡意采集與網站侵權等問題。

總結：針對集團公司的SEO項目優化，我們仍然會碰到各種“繁文縟節”有的時候，確保SEO項目順利推進，你需要善于做一些與SEO技術以外的工作，而上述內容，僅供參考！

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