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位置:首頁 > 技術分享 > SEO優(yōu)化>合格的SEO主管人員崗位職責及工作內(nèi)容有哪些

本文介紹的SEO主管/經(jīng)理,以下統(tǒng)稱為經(jīng)理。會從帶團隊的SEO經(jīng)理和光桿司令的SEO經(jīng)理兩部分開始說起。下面帶你一起了解下SEO經(jīng)理的兩種情況下,分別的工作內(nèi)容和工作職責。

不帶團隊SEO經(jīng)理的工作內(nèi)容及職責

沒有團隊的SEO經(jīng)理,實際上是公司為了招聘更厲害的SEOer而給的一個職位title。實際上可以理解為公司里的獨立SEO,作為一個獨立SEO,就要對公司所有的SEO工作負責,那具體都干些什么呢?

早上來了,整理SEO數(shù)據(jù)及報表,發(fā)給上級領導或自行查閱(一定要養(yǎng)成成立數(shù)據(jù)的習慣,不要等數(shù)據(jù)出問題了你才知道,那時候為時已晚了)。整理完數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)中假如發(fā)現(xiàn)問題,那就要當即著手解決問題。除非你有其他尤其緊要的事情待完成。整理的數(shù)據(jù)類型包括:網(wǎng)站流量統(tǒng)計數(shù)據(jù)、收錄數(shù)據(jù)、排名數(shù)據(jù)、每周定期的日志分析數(shù)據(jù)、關鍵詞詞庫的拓展及維護。這些都是SEO很根本的數(shù)據(jù),只要這些數(shù)據(jù)良好的發(fā)展著,你網(wǎng)站就不會有太大問題。而你的工作也是全盤圍繞這些展開的,如爬蟲抓取少了怎么辦?收錄減少了、排名下降了。這些都是你要分析、解決的問題。

那假如都往好處發(fā)展,這時候你就要利用關鍵詞詞庫想著還有哪些詞是你網(wǎng)站沒有覆蓋到的,想辦法覆蓋這批詞,從而再從抓取、收錄、排名上入手一步一步的把問題解決。

合格的SEO主管人員崗位職責及工作內(nèi)容有哪些

SEO經(jīng)理主要的工作職責

制定全網(wǎng)的SEO策略、推進策略的執(zhí)行,全網(wǎng)SEO的流量引入;

對公司網(wǎng)站進行SEO站內(nèi)優(yōu)化,跟進協(xié)調(diào)各部門完成優(yōu)化任務;

負責分析和總結競品的SEO方法并合理運用,不斷提高網(wǎng)站的SEO效果;

負責監(jiān)控分析網(wǎng)站的整體SEO數(shù)據(jù)(PV、IP、UV升降變化,爬蟲抓取、網(wǎng)站收錄、關鍵詞排名);

定期向全公司報告SEO整體情況,流量變化的具體原因,并且根據(jù)趨勢預先調(diào)整;

對于一個單打獨斗的SEO經(jīng)理,具備如上的職責,就是很全面的了。

帶團隊SEO經(jīng)理的工作內(nèi)容及職責

針對于帶團隊的而言,其工作內(nèi)容上大多與不帶團隊的SEO經(jīng)理一致。但多出來的這部分工作,就是在團隊治理上。如下我們圍繞團隊治理進行一些分享。

SEO團隊搭建與招募工作

所有的SEO經(jīng)理,都會面臨著招人的工作,但有時候公司可能就偏偏卡著你,各種言語阻礙你招人。那很重要的原因是公司老板不明白你招人到底是干什么。

所以這時候你要先給出一個具體的方案,例如今年你要完成流量同比增長50%,而完成這50%需要做1、2、3、4、5件事情。這5件事情都是很大的項目級工作內(nèi)容,需要配備A、B兩人,分別負責部分工作的SEO流量增長或其他。

只有這樣,老板知道你為了什么目標,要做什么事情,然后完成這個事情需要什么人配合,很終才會大有可能有個好結果。千萬別你想招人,就和老板說:“老板我天天都忙不過來了,你給我招個人”類似的話。我在治理我自己團隊的時候,我手下的一些經(jīng)理們也有這樣的和我反饋過。但你天天正點上下班,你說你很忙?我甚是懷疑啊。

SEO團隊成員的工作分工

團隊成員的工作分工,一般有兩種情況,我們拿很常見的SEO團隊3人組舉例子。

項目型團隊:團隊成員都能獨立負責一個網(wǎng)站或項目,經(jīng)理安排工作的方式就是成員A負責1和2兩個項目,成員B負責C和D兩個項目,這種分工的角色的工作內(nèi)容和我之前說的SEO工程師工作內(nèi)容一致。

職責型團隊:按職責分工,在傳統(tǒng)企業(yè)的公司比較常見,例如你負責發(fā)文章和換外鏈,他負責輔助經(jīng)理完成一些配合性的工作。然后經(jīng)理投入的工作量就會多一些。但職責型分工,對于公司的成本會降低。適合一個很牛逼的人帶著兩個兄弟一起做。

SEO團隊成員的提升

大家都要進步,身為一個經(jīng)理,更是他們的領導。也務必考慮每一個人的能力提升,你幫他們提升,也是在減輕自己的工作量。何樂而不為呢?千萬不要覺得你作為經(jīng)理是以技術取勝,一旦人涉及到了治理了,那就是以人心取勝了。

治理本身是門大學問,我如上提到的三點是SEO工作中必不可少的三點,分別分享了一些思路,供你參考。

發(fā)布時間:2020-07-13

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