企業做不好SEO的很大因素是什么

適逢做推廣很好時機的金九銀十，小編注重到不少的企業會有以下疑問。為什么我的公司做了SEO可效果卻不好？為什么他們都做不好SEO？今天小編整理了搜索排名專家為大家解答的幾點，下面讓我們來看看有哪幾個方面需要注重吧。 一、企業自身原因：部分企業負責人希望在短期便能看到轉化效果，于是天天看排名、權重、收錄、流量、轉化等等；還有部分企業負責人明明不熟知這方便的操作卻亂指揮，指導下屬“你們應該這樣干，競爭對手這樣干效果很好，我今天看到某個SEO高手的某種方法……”。當然，企業在這方面的投入不足也是原因之一，大部分的企業都希望投入很少的時間，很少的人力，很少的資金，看到很好的轉化效果。 正因如此，針對企業各個不確定的因素，SEO優化人員有理由的以及必須要把握好這個主控權。因為你自己才是專業的，千萬不要被老板或者其他治理左右你的思維，阻礙你的操作。并且在SEO優化的過程中一定要與其他部門（比如說銷售、客戶）配合得當，當然，也要對結果有一定的預估能力。 二、SEO從業者原因：據小編了解，其實有部分SEO從業者是半路出家，甚至根本沒有經過系統的培訓，自身也沒有一個很好的優化流程，再加上網站出現問題質疑自己的操作等各方面因素；還有些SEO從業者覺得SEO就那么簡單，不就是站內站外嗎？不就是更新內容和發布外鏈嗎？ 所以，針對SEO從業者的原因，就是必須要系統的學習SEO這方面的專業知識，因為你所做的事情是關乎于整個企業的發展前景，要對自己負責，對企業負責。 那么，對于SEO優化的操作問題，以及整個SEO的優化步驟。相信不少SEO優化人員都有自己的一套方法，尤其是系統學習過SEO的朋友更是有自己的流程；SEO優化過程中常見的誤區、哪些是黑帽方法等。 在了解了各原因后，我們可以來探討一下SEO的核心到底是什么？對于這個問題大家應該都會有自己的看法，其實不少朋友也了解到，SEO重要的是會選擇關鍵詞，通過內容布局關鍵詞，做好外鏈的發布。而這里面一定要重視的就是內容，有人說是原創內容，但是更重要的是能挖掘用戶痛點需求、解決客戶問題的內容。當然，做SEO一定要多關注官方的聲音，及時調整優化流程，已達到很后的轉化效果。 很后的很后，小編想說的是，一定要記住SEO思維比技巧更為重要。在為企業帶來成效的同時，也要不斷更新自己的思維模式，提升自己，跟著時代的步伐前進。

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