SEO優(yōu)化難做的原因是什么

SEO優(yōu)化這個集推廣與技術(shù)于一身的高逼格行業(yè)，為什么越做越難受?從現(xiàn)在的企業(yè)和SEO外包情況來看，不知是做SEO的少了，還是招SEO的少了，總之是有一部分少了，這是什么情況?

要是說從招優(yōu)化專員來說，基本呈現(xiàn)兩種狀態(tài)：

1、SEO優(yōu)化招聘要求與SEO能力不符

(1)從現(xiàn)在優(yōu)化市場看，企業(yè)對優(yōu)化專員職能不存在直接理解，并不是招聘到了技術(shù)不錯的優(yōu)化，就能為公司帶來直接的收益，導(dǎo)致結(jié)果：需求與技術(shù)不匹配，能力與要求不匹配;優(yōu)化工作難找，公司優(yōu)化人才難求。

(2)從企業(yè)角度出發(fā)，只要是有涉及到互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，都想要引進互聯(lián)網(wǎng)人才，想要實現(xiàn)人才價值創(chuàng)造，其實不同的性質(zhì)，對SEO優(yōu)化需求并非很明顯。

例如一個做農(nóng)業(yè)的公司，較好的營銷方式就是做淘寶，但是很多老板就是想要做網(wǎng)站，結(jié)果是幾個月無效益，感覺推廣沒效果，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不行，當(dāng)然也有覺得是自己招聘的技術(shù)能力不夠，開始提高SEO招聘門檻，但一圈下來，感覺“一個能打的都沒有!”。

2、長期價值和短期眼光的矛盾

(1)時間差的矛盾：企業(yè)存在對SEO需求的緊迫感，很多情況下SEO一入職就如趕鴨子上架，并沒有給SEO優(yōu)化應(yīng)有的優(yōu)化周期，就開始催促效果，企業(yè)感覺SEO水準(zhǔn)不行，SEO覺得優(yōu)化周期不夠，存在時間差的矛盾點。

(2)任務(wù)指標(biāo)的矛盾：不同的公司衡量SEO的任務(wù)指標(biāo)不一致，從SEO本質(zhì)來說，是按照關(guān)鍵詞上詞率、每日工作進度(文章發(fā)布、外鏈建設(shè)、友鏈建設(shè)...)這是SEO的本職工作，有的添加一個咨詢量考核也是可以理解的，但是部分公司以轉(zhuǎn)化率來衡量SEO技術(shù)能力，一個銷售的指標(biāo)下達(dá)給SEO，本身就存在矛盾。

(3)優(yōu)化周期矛盾：SEO優(yōu)化是漸進的推廣手段，并非每一位SEO都具備一定的渠道資源，導(dǎo)致只能通過較正規(guī)的手段進行不斷的帶動排名，這種基本上是較慢的，但排名效果也是較穩(wěn)的，但公司招聘優(yōu)化，基本要求就是快!再快!大部分SEO慌不擇路，你要快，我就快刀斬亂麻，大多數(shù)的網(wǎng)站基本就是上來的快，掉的也很快，SEO就是做免費流量，既然是免費肯定存在弊端，企業(yè)需求和優(yōu)化技術(shù)本身就存在很大矛盾，并非持以現(xiàn)在的網(wǎng)站獲利，通過更多站點落腳進行營銷，實則不可取。相關(guān)閱讀：在SEO優(yōu)化中，網(wǎng)站備案與不備案有什么不同

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