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不被成交額綁架的天貓雙11一場4982億狂歡背后的商業升級時間的真相是什么

原標題:不被成交額“綁架”的天貓雙11一場4982億狂歡背后的商業升級

【tianxianmao.com】作為整個電商行業的年度盛會,2020年雙11在今天凌晨落下帷幕。值得注重的是,今年也是天貓的第12個雙11。

12,這個數字在中國的傳統上就相當于一個輪回,所以對天貓來說也是一個全新的開始。

對比過去的11年雙11,今年的雙11除了表面上的數字給人帶來的驚喜之外,更多的還看到了阿里在背后希望優化消費者體驗,以及給商家尤其是新品牌商家帶來增長空間的初衷。可以說,今年天貓雙11,500萬中小商家、25萬個品牌、2000個產業帶、30萬個外貿工廠和8億多消費者才是真正的主角。

就像淘寶天貓總裁蔣凡說的那樣,天貓雙11從來不只屬于天貓,也不只屬于阿里,是整個社會參與的結果。

從光棍節到“雙節棍”更長的消費周期給商家帶來了什么?

今年,由于疫情的影響,國人消費的節奏也隨之改變。而雙11,作為年度很大的購物狂歡節,更是被譽為疫情緩解之后消費力的一次釋放。第12個雙11,天貓也改變了節奏,帶來的全新的玩法,代號為“雙節棍”。

簡單來說,此次升級很大的變化是:不只在11月11日一天爆發,消費者可分兩波購買,11月1日-3日是第一波,11月11日為第二波。蔣凡表示,這是雙11歷史上很大的改變,事實也證實了,通過這樣一個新的方式,我們不僅能夠給商家帶來更多的生意成長空間,也給消費者帶來更好的體驗。這樣一個新的節奏也讓我們的物流、供給鏈的伙伴們可以更好地協同,商家有更靈活的時間做備貨以及補貨,超過300多萬的快遞小哥,可以更從容、更高效地完成配送工作。

根據阿里方面公布的數據顯示,搶先購售賣階段商家就取得了開門紅:11月1日雙11開賣第一天,111分鐘(1小時51分鐘)就有100個品牌成交過億;11月1日當天,357個新品牌在細分品類實現排名第一。預計11月1日-2日兩天內將有1億人收到貨,今年雙11“雙節棍”的新節奏,不僅為消費者創造了無需等待、提前拆快遞的新體驗,也極大激發了消費熱情。

與此同時,談及此次天貓雙11節奏上的改變,阿里巴巴集團副總裁、天貓平臺營運事業部總經理家洛認為,這樣做的目的是為了讓消費者有更多的機會參與到雙11中,并且有更多時間挑選心儀的商品,也可以減輕過去雙11一天的峰值帶給社會物流等基礎設施的壓力。消費者可以更快地收到購買的商品,消費體驗會更好。

他指出,從商家的角度出發,他們也需要利用雙11更好地在疫情后恢復業績增長,雙11售賣周期的改變有助于為商家創造更長的銷售時間窗口,獲得更好的銷售成績。

據tianxianmao.com了解,此次天貓雙11第一波高潮,更多的是給新品牌新商家提供更多的曝光以及機會,與老牌“錯開”銷售,也更有利于新品牌的成長。對此,家洛也表示,在第一階段更多針對新品牌和新品、產業帶的貨品,會有更多的曝光和支持,讓搶先購有很多的獨特性。而雙11當天則是全品類的爆發,所有商家和品牌都在其中得到曝光。

從0.5億到4982億取消實時戰報不再被成交數字“綁架”

2009年的一天,為了幫助商家更好地售賣商品,為了讓剛成立的一些品牌更有名氣,有人提議搞一個促銷節,并選在光棍節這天。他們認為,光棍在這一天沒什么事情干,可以到網上買一些東西。只是,令他們沒有想到的是,本來給光棍預備的促銷節,卻成為全民的狂歡日,不管是不是單身,都成為這場盛會的參與者。

當初這個項目的發起者,便是如今的阿里巴巴董事局主席張勇。而去年雙11,也是張勇在擁有新身份的第一次雙11。身份上的轉變,也讓張勇有了更多的機會關注雙11背后的事情,更多的事情也都傳承給了新的團隊。

根據數據統計,2009年—2020年雙11當天交易額分別是:0.5億元、9.36億元、52億元、191億元、350億元、571億元、912.17億元、1207億元、1682億元、2135億元、2684億元以及4982億元。有意思的是,張勇曾經透露稱,別說2021年的1682億的交易額,就連當初第一年0.5億的交易額都超乎我們所有人的意料。

需要注重的是,由于今年的天貓雙11分兩撥,因此數據上可能會有很多人有質疑,認為雙11也不再“純”。不過,據蔣凡透露,今年這個數字相較去年同周期、同口徑,增長了1032億,大概是一個26%的同比增速,而這個增速也是天貓在過去三年取得的很好的增長成績。

作為天貓雙11三場紀錄的見證者,今年雙11“正日子”的開場不再是以往的多長時間破紀錄的節奏,也取消了實時戰報的顯示,更多的是關注數據背后的意義,比如產業帶的表現、新品牌的增長以及進口商品的表現等。tianxianmao.com認為, 關鍵點的數據戰報還是有必要公布,但取消實時戰報顯示,則能夠看出阿里想轉移大家的注重力,不想被表面的數字“綁架”。可以說,刷榜的看點也已經成為過去式,雙11很終的數字更多承載的是對消費市場的看好,以及對天貓基礎能力的考驗,對商家以及消費者服務能力的一場“閱兵”。

不被成交額綁架的天貓雙11一場4982億狂歡背后的商業升級時間的真相是什么1

據了解,今年的雙11是有史以來參與的商家數量很多,規模很大的一次,有超過500萬的商家參與,其中包括了400多萬的中小品牌、中小商家,還有20萬的品牌商,以及超過2000個產業帶參與到這里面。

新周期、新角色下一個雙11繼續擁抱變化

2020年天貓雙11是變化很大的一次雙11,標志著數字經濟進入下一個價值創造的新周期。從全球品牌到中小企業,從服務業到工業、農業,都將走到數字經濟的舞臺中心,商業已沒有線上線下之分,只有數字化與否之別。

今年,在天貓的助推下,更多的新品牌應運而生,對它們來說,這是很好的時代,數字化浪潮下,他們有了更多的渠道和機會去增長。阿里巴巴集團副總裁、天貓快速消費品&服飾風尚總裁古邁表示,我相信慢慢有很多的頭部新銳品牌出來,他們會建立標桿,能夠讓更多新銳品牌彼此學習、成長。

他指出,我們不單單做孵化,阿里巴巴很強大的秘訣在后面,叫成長體系,這些品牌進來以后,我們怎么讓它成長的速度更快,能達到跟外資公司或者其他品牌、原來傳統有優勢的品牌來PK。如何通過直播、短視頻,迅速讓他們用今天非常流行、非常高階的能力觸達他的消費者,這個速度就不用再用原來傳統方法做。我們相信在這個過程中,我們用大數據、用更多的平臺的技術,讓他廣泛的能夠拉新,做跨品類、跨行業的拉新,廣泛地通過直播,來直接通過邊看邊買的特點,通過我們更多的品類的研究,讓他建立強大的產品研發能力、產品體系、產品力,這些都是我們要解決的問題。

值得注重的是,直播作為近兩年很有力的賣貨方式,正在承擔著更為重要的責任,而淘寶直播已經成為3C家電品牌高速增長的秘訣。今年雙11,我們看到,100位3C家電品牌總裁排隊上淘寶直播。據統計,在所有的總裁直播間上,將至少帶來1萬件5折商品,至少1億元現金紅包,至少1萬個免單抽獎。

數字化商業時代,需要的是全行業的通力協作,從前端賣貨,到背后技術支持,缺一不可。今年,天貓雙11帶動的新消費浪潮,正在為中國經濟創造新的更大內需動能。

雙11已經走過了12年,從2009年只有27個品牌參與到今天的全球購物狂歡季,從5200萬元GMV到2020年創下的4982億新紀錄,數字一直是雙11很顯性的刻度之一。但數字又只是露出水面的冰山一角。支撐這些數字的是商業、物流、大數據云計算、金融服務、技術等數字商業基礎設施的升級,同時也伴隨著千萬商家業務節奏和商業設計的調整、消費者消費習慣的轉變。每年雙11,既是阿里生態的一次大考,也是整個社會商業生態的一次升級。

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