電商行業10年大變局從一家獨大到群雄爭霸阿里巴巴慌了

天貓平臺雙十一戰績公布，成交額4982億元，再次刷新紀錄。雙十一從2009年誕生至今，成交額屢屢創新高，與11年前相比，暴漲7175倍，但光鮮亮麗的數據背后，暗藏著電商行業的大變局和阿里巴巴的隱憂。

時間節點可以以2020年為界，在此之前，阿里巴巴在電商領域是絕對的主角，擁有幾乎絕對的話語權，那時候的雙十一，阿里是一呼百應的，阿里的動作是電商的風向標和指南針，幾乎所有電商品牌和企業都要跟著阿里巴巴的路子，蹭阿里的流量，江湖地位絕對是“武林盟主”級別。

變化出現在2020年9月，隨著以社交為核心，以拼團低價為商業模式的拼多多崛起，電商領域出現了第一個“另類”，同年，蟄伏了2年的購物分享社區小紅書開始大規模宣傳，宣告了阿里幾度嘗試但數次失敗的社交電商成功，電商賽道再添波瀾。

小紅書和拼多多的成功出圈，讓行業人意識到阿里巴巴模式不是優選，對阿里來講，潘多拉魔盒正式打開，此后5年，凡是把握流量的互聯網公司，竟都在著手入局電商，斗魚、映客、抖音、快手、百度、美團、B站等等，社交電商出來了，直播電商壯大了，每家都依靠自己的產品邏輯，找到了適合自己的電商邏輯。

適合自己的商業邏輯要遠勝照搬別人的模式，于是清醒過來的新晉互聯網巨頭們開始疏遠雙十一，先是網易公開退出雙十一活動，緊接著拼多多也做了雙十一的“叛徒”，無邊界的美團更是在雙十一選擇“靜靜靜”的潛水，人們忽然發現，從前那個一呼百應的阿里巴巴，在今年似乎無法號令群雄了。

新銳電商勢力不和阿里玩，老牌電商又在不斷沖擊阿里的核心業務，京東成交額達到2715億，蘇寧易購訂單量暴增75%，老牌巨頭黃光裕也在加緊戰略調整，欲讓國美再次偉大，前有新敵，后有追兵，阿里雖然穩坐著電商巨頭的頭把交椅，但四面豺狼環伺，虎視眈眈。

而在其他領域，阿里系的企業活得同樣不輕松，螞蟻被止，即將迎來強監管；菜鳥網絡正在遭受京東物流、極兔快遞、順豐等的強勢圍攻；就連本地生活服務領域，美團也正死死地扼住餓了么的咽喉。

再回首，阿里巴巴遠不像馬云說的放眼望去看不到對手，現在的情況類似國際關系中的“一超多強”，對阿里來講，突圍或許是擺脫當前困境很好的選擇，但方向在哪里？