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阿里一記重拳又一副總裁栽了涉嫌受賄數百萬已被刑拘數月

據多家媒體報道,近日,阿里內網通報了一起重大廉政案,此案被稱為菜鳥史上影響很大的受賄案。

通報對象是菜鳥網絡原副總裁史苗,雖已離職數月,但仍逃不出阿里廉正合規部的“手掌心”。

一起來看看怎么回事。

2021年,史苗進入阿里,加盟菜鳥網絡。彼時,馬云正在牽頭成立菜鳥聯盟,預備打“三通一達”物流的主意。

史苗也在打物流的主意。他順勢擔任了菜鳥聯盟秘書長,著手處理阿里物流對外的“收網”行動。

2021年,天貓雙11,他拿下了阿里雙11物流總指揮的大權,影響力越來越大。權利大了,假如沒有關在籠子里,自然有尋租的空間。

此后,菜鳥擴張,他負責菜鳥的園區物流產業和基建項目,據知情人士稱,問題或許就出現在這些地產項目上。

要想人不知,除非己莫為。今年6月,史苗從阿里離職了,其后加入社區團購賽道創業。

史苗以為離職了就可以高枕無憂,殊不知,阿里的宗旨是不放過任何一個壞人。早在其離職前后,阿里廉正合規部就已經對其調查取證,把握了充分證據后才移交警方。

在他忙著找投資、見客戶的時候,忽然被抓,時間是9月份前后。

阿里一記重拳又一副總裁栽了涉嫌受賄數百萬已被刑拘數月1

到10月份的時候,業內已有“史苗被抓”的傳言,但一直未得到證實,更沒有人會想到被抓與阿里反腐有關。

此時阿里在內網通報,“史苗被抓”一案實錘。據阿里通告的內容,史某利用職務便利收受賄賂數百萬元,影響極其惡劣,已被刑拘。

這是繼優酷原總裁楊偉東受賄855萬被判7年之后,阿里內部再次曝出的嚴重貪腐案。

針對此事,菜鳥方面表示,廉政反腐是公司的底線,這沒有什么可回避的。

此話不假,在阿里價值觀中十分重要的一條就是向企業腐敗宣戰,十余年來,阿里一直堅守這個底線。

2009年,在香港廉政公署成立35周年之際,阿里成立了廉正部,專門用于內部反腐,提供舉報平臺供商家舉報阿里小二違規行為。

蔣芳作為阿里十八羅漢之一,在阿里創業初期有“內務部長”之稱,執掌廉正部很合適不過了。

讓馬云沒想到的是,在他“點將”后沒多久,蔣芳就拿他“開刀”。

2021年,馬云給廉政部打報告欲成立云鋒基金,但蔣芳看完報告直接給否了,因為她覺得云峰基金的投資可能會與阿里現有業務沖突,必須經過合理修訂、限制才能成立。

通過此事,馬云愈發覺得選對了人,這是優選敢拆自己臺的人,阿里反腐需要這樣的人。

同年底,馬云將其調到了中供(中國供給商),讓其放手一搏,實行“整風”運動,發生了阿里史上的人事大地震。

震源來自爆粗口,“2021年跑來投訴中供是騙子的買家每個月比2008年翻了20倍!還查到有些銷售,一個人就簽進來好幾十家騙子公司,甚至還一手拿公司的傭金,一手拿騙子的賄賂!真是TMD太氣人了!現在我特慶幸調我來管這個業務,當年大家好不簡單做起來的事業,炸掉也不能毀在一幫騙子手里!”

看到溫婉爾雅的蔣芳“姐姐”說出這么粗暴的話,馬云意識到問題遠比想象要嚴重。

果不其然,蔣芳查出了系列腐敗窩案,時任阿里全球副總裁的衛哲是中供的直屬上級,需要為此事負責。

衛哲是馬云拉來的合伙人,馬云對其寄予厚望,但為了維護阿里的價值觀,蔣芳堅守底線,一時馬云不得不“揮淚斬馬謖”,中供上千名中層、基層員工一夜之間或降級處分,或卷起鋪蓋走人。

阿里廉正部首戰告捷,讓馬云感慨頗多。他意識到企業反腐的重要性,將廉正部升級為廉正合規部,任命蔣芳為廉正合規部很高負責人。

在任命會上,他說:“阿里從上到下,除了我之外,蔣芳都可以查!”

發現蔣芳不買賬,他哈哈一笑,提高嗓門,“阿里所有人,廉正合規部都可以查,包括我在內!”這才是廉正合規部的底線。

拿著連馬云都可以查的“尚方寶劍”,在反腐上,蔣芳有一種“佛來殺佛,魔來斬魔”的底氣。

中供反腐事件只是阿里內部反腐的一個開始,其后的“聚劃算事件”更是觸目驚心。

當時,蔣芳接到舉報,有商家通過不正當手段進入聚劃算,所采用的方式就是賄賂、拉關系,甚至連美人計都用上了。

蔣芳頂住壓力,深入調查,搜集證據,發現整個聚劃算陷入了“塌方式腐敗”,如繼續追查下去,恐怕難以收場,她感受到了前所未有的壓力。

但馬云一句話點醒了她,“即便不要這個業務,也要守住阿里的價值觀。”

她大開“殺戒”后,開掉了21人,將7人送進了監獄,其中聚劃算總經理閻利珉被判有期徒刑7年。

這樣的例子舉不勝舉,2021年,阿里人力資源部副總裁王凱,非法收受他人好處費260萬,判處有期徒刑8年6個月;2021年,阿里影業副總裁孔奇,因貪污受賄被查;2021年,優酷原總裁楊偉東受賄855萬,被判7年有期徒刑。

在反腐的路上,阿里從來不搞疾風暴雨式的運動,而是將其保持常態化,所以在2021年,“首屆中國廉潔創新獎”評選活動中,阿里獲得創新獎殊榮。

作為中國很大的互聯網公司,阿里的員工數量都是以10萬為單位,它是如何守住紅線的呢?

首先,廉正部和價值觀相互促進。

阿里依靠價值觀這個工具對員工進行教育和篩選,廉政部作為很后的高壓紅線,觸碰者必會為此付出代價。

其次,層層加固,監管無死角。

阿里反腐組織具有多樣性,除了廉正合規部外,還設有“首席風險官”一職,“郭靖”擔任了阿里第一任首席風險官。

他曾任職某局刑事偵察支隊大隊長,是一位天才刑警,阿里數次貪腐案件都由其牽頭偵查辦理的。

在首席風險官外,阿里還加了一道鎖,增設“阿里首席平臺治理官”一職,由“滅絕師太”鄭俊芳擔任,主要處理電商平臺的規則、知識產權保護、打假、打擊信用炒作等治理事宜。

正是阿里這種嚴如鐵桶的內外反腐制度,才能夠讓一直和錢打交道的阿里能夠在多年的發展中沒有出現重大紕漏,守住了底線。

事實上,不只是阿里,現在的互聯網企業,公司越大,越重視內控,防止腐敗滋生。

京東有“很狠”內控合規部,美團也有“重案六組”。總之,企業反腐任重而道遠。

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