阿里把重心放在天貓商家難以生存淘寶我也沒辦法

相信經(jīng)常混跡電商圈的朋友都知道，淘寶似乎在慢慢的被天貓頂替了？

這是這么一回事呢啊？

這就要從馬云卸任阿里巴巴負責人后，小蝦個人認為，淘寶商家到了一個很難生存的地步，甚至大量的商家紛紛轉(zhuǎn)向別的平臺。

造成這個結(jié)果有三個原因。

第一：是阿里把后期的發(fā)展中心放到了天貓，于是將淘寶80%的用戶流量分給了天貓；

第二：阿里推出了不少的大型活動，天貓雙十一、天貓雙十二、天貓618等等，都是在為天貓加持；

第三：大家都知道的淘寶平臺是更加傾向于買家的親民化的，而天貓平臺則是更傾向于商家，邊商業(yè)化。

以上是小蝦的個人意見；

天貓是什么時候從淘寶中分離出來的？

天貓原名是淘寶商城，由淘寶分離出來，屬于B2C模式，和淘寶的C2C模式不同；

天貓什么時候受到阿里重視的？

阿里后來任用張勇為天貓總裁，張勇上臺，提出了很有名的營銷模式——光棍節(jié)營銷模式，又稱“天貓雙十一”。

15年11.11，“天貓雙十一第一次發(fā)力”，僅僅在12分鐘多，它的2成交額突破100億，那一天成交額為912.17億元，也是因為如此，它被成為一個神話，一個不可復(fù)制的奇跡。

然后16年11.11-19年11.11它的成交額直線的上升，這也是阿里把發(fā)展重心賺到天貓的時候。

成交額直線上升，作為天貓商家的小蝦，也是非常的興奮。

我們再來看看現(xiàn)在的淘寶

淘寶平臺目前流量小，低門檻入駐了大批無貨源商家，市場競爭大；

淘寶目前擁有一千多萬商家，就像小蝦的朋友，她剛剛?cè)腭v淘寶一周，店鋪天天流量十幾，很高的二十幾，像這樣的店鋪基本上就已經(jīng)涼涼了；

加上淘寶無貨源商家的出現(xiàn)后淘寶產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，有一些一樣的產(chǎn)品，標題完全一樣，這一家的價格卻要比另外一家家的店鋪產(chǎn)品高出一倍之多，這個時候，買家都不知道如何去選擇、

淘寶平臺對這也是不斷出新的規(guī)則，也是把烏蘇的淘寶無貨源商家進行封店，扣分也是扣分，但是依然解決不了這個問題。

淘寶平臺對此也是沒有一點辦法，只能默默的任其無貨源模式摧殘。

小蝦就有朋友看淘寶做不下去了，開始來跟小蝦一起來做天貓，究竟天貓的優(yōu)勢擺在哪里；

再加上，天貓平臺現(xiàn)在已經(jīng)形成閉環(huán)，很難成功入駐，市場上的僅存的店鋪也是非常的少，所以大部分商家都是買店鋪；

也真是因為如此，天貓店鋪是具有升值加持的，即使后期我們不想再去做天貓店鋪的話，將天貓店鋪轉(zhuǎn)手也是可以賺一筆的。

就會有人問，天貓店鋪是做無貨源還是傳統(tǒng)的？

當然是無貨源了，讓小蝦來告訴大家為什么？

簡單的給大家介紹一下無貨源

無貨源是指我們開一個自己店鋪，通過軟件采集淘寶、拼多多的爆款產(chǎn)品，加價后上架到我們的店鋪中，無需擔心風險的過程，從中賺取利潤差。

無貨源模式相比起傳統(tǒng)天貓店鋪的優(yōu)勢有哪些

1、滿足想做天貓卻沒有貨源商家的需求

2、不需要有貨源、囤貨、發(fā)貨

3、節(jié)省一大筆費用

4、操作簡單，不需要美工、推廣等

總結(jié)：淘寶的時代過去了，天貓就是重生后的淘寶，無疑做的是非常的成功，再來看看天貓無貨源，作為很后開始無貨源，卻迅速占領(lǐng)了市場，這些都是有目共睹的吧。