阿里架構總監一次講透數據中臺架構(精華詳解,建議收藏)
本文整理了阿里幾位技術專家,如架構總監謝純良,中間件技術專家玄難等幾位大牛,關于中臺架構的幾次分享內容,將業務中臺形態、中臺全局架構、業務中臺化、中臺架構圖、中臺建設方法論、中臺組織架構、企業中臺建設實施步驟等總共13頁PPT精華的濃縮,供大家學習借鑒。
阿里業務中臺架構圖
基礎設施服務,即IAAS層,提供硬件底層支持。
基礎服務層,即PAAS層,包括分布式服務框架、分布式數據庫、分布式消息、分布式存儲、分布式事務、實時監控服務等等。

互聯網業務中臺,包括各服務中心的抽象出來的各種業務能力,包括交易中心、支付中心、營銷中心、結算中心、用戶中心、賬戶中心等等。也包括非業務類服務,如日志分析中心、配置中心、序列中心、基礎中心。
業務應用,經過調取業務中臺,組裝形成獨立業務服務能力的業務應用,如
交易來源,就是前臺用戶使用的各個端,如淘寶App、PC站等。
業務中臺化-產品形態
阿里的電商生態,就是要根據對商業的理解,把一些基礎邏輯梳理出來。例如什么是業務?什么是業務身份?各個業務領域的邊界是什么?每個領域提供的基礎服務是什么?領域服務和領域服務之間的流程鏈接標準是什么?再在這些思想的指導下去建立業務平臺化的實施標準和業務管控標準。
電商業務中臺由一系列:業務能力標準、運行機制、業務分析方法論,配置治理和執行系統以及運營服務團隊構成的體系,提供各業務方能夠快速,低成本創新的能力。
業務中臺化-全局架構
中臺建設需要一個中心化控制單元,就是我們的運營平臺。它主要由協議標準、能力地圖、業務需求結構分解、全局業務身份、業務全景圖、業務度量等構成。能讓我們有一個地方縱觀全局,把控細節。
其中能力地圖是一個很基礎的設施,要能把電商生態里面的能力都呈現出來,并在過程中不斷的優化完善。就象我們現在出行離不開XX地圖一樣,今后所有的業務方需要做業務規劃,業務創新,都可以到這兒來尋找需要的基礎能力。
業務中臺化–業務創新和智能化
為了能將業務邏輯本身與實現邏輯分離,可以將業務邏輯下發給不同實現的執行系統,引入競爭,方便業務平臺的改造升級,我們要將控制信息從業務平臺中抽離到業務中臺,以業務身份為主線來進行組織治理和呈現。并以生態角色的視角來重構信息架構。這樣的變革對我們原來的系統架構提出了更高的要求。
通過業務中臺化,我們把所有業務的數據匯集沉淀。每個業務它是怎么出來的,出來之后做了哪些業務需求,業務活動,每個業務活動的效果是怎么樣的,都可以沉淀下來。
阿里核心業務架構
通過阿里云平臺將技術中臺進行部署,對集團內共享業務單元提供支撐,并很終對前臺各業務線提供服務化能力輸出。
阿里數據中臺架構
阿里巴巴提出的數據中臺模式正是為解決這些問題而生,并通過實踐形成了統一全域數據體系,實現了計算存儲累計過億的成本降低、響應業務效率多倍提升、為業務快速創新提供堅實保障。
全域數據采集與引入:以需求為驅動,以數據多樣性的全域思想為指導,采集與引入全業務、多終端、多形態的數據;
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