京東為什么會輸給拼多多

拼多多可謂是電商的一匹野馬，和京東比較，拼多多用三年的時間走完了京東十幾年才走完的路。

前段時間，拼多多的市值正式超過京東成為國內(nèi)第四大互聯(lián)網(wǎng)公司，第二大電商公司。對于這個結果，很多用戶并不認同。他們的理由是，市值能說明問題，但是不能說明全部的問題。

8月13日，京東發(fā)布了2021年上半年財報，財報顯示，2021年上半年京東營收為2713.62億元，實現(xiàn)凈利79.38億元，同比增長1245.56%。

財報發(fā)布之后，劉強東的臉上也出現(xiàn)了久違的笑臉。

8月21日，拼多多發(fā)布了2021年上半年財報，財報顯示，2021年上半年拼多多營收為118.5億元，實現(xiàn)凈利-28.81億元，同比增長57.48%，大幅縮小的虧損額度超過了華爾街的預期。所以，今年以來拼多多的股價表現(xiàn)相當?shù)膹妱荨?

希罕的是，對比兩家數(shù)據(jù)我們會明顯地發(fā)現(xiàn)，不管是從營收還是凈利角度，拼多多同京東都不在一個量級上。

那么拼多多的市值為什么能夠超越京東？在我看來主要有以下幾點：

第一，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，用戶是一切的基石。10月10日，拼多多四面年慶動員大會上，拼多多創(chuàng)始人兼CEO黃崢透露，拼多多的交易總額（GMV）已經(jīng)超過京東。

第二，根據(jù)拼多多的財報，今年上半年，拼多多Q2平均月活已經(jīng)超過了3.66億，同比增長88%；年活躍用戶超過了4.8億，同比增長41%。而京東則只有3.21億，所以，用戶是拼多多的底氣。

第三，拼多多的市值之所以能夠超越京東，是因為兩者的商業(yè)模式有著根本的不同，因此從營收上來分析兩者之間的差距意義并不是很大。

且拼多多目前已經(jīng)發(fā)展成為了全品類的綜合電商，未來的市場和用戶的覆蓋率都有著很大的想象的空間。

而QuestMobile數(shù)據(jù)也印證了這一點。數(shù)據(jù)顯示，過去的一年拼多多的主要增量用戶均來自于一二線城市。

目前，拼多多一二線城市的GMV已經(jīng)接近了50%。也就是說，拼多多已經(jīng)從三四線城市逐步向一二線城市滲透，它的用戶群體也開始從三四線城市的“小鎮(zhèn)青年”轉(zhuǎn)變成為一二線城市的“都市白領”。

互聯(lián)網(wǎng)大會上，拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人稱，從去年雙十一到今年五月底，拼多多已經(jīng)累計銷售了160萬部新款iPhone，目前他們已經(jīng)成為蘋果手機銷售很好的渠道之一了。

對此，黃崢曾經(jīng)也說過，低價只是階段性獲取用戶的一種方式，拼多多對性價比有著更深的理解，它始終能滿足消費者的超預期心理，對于一線城市也是如此，甚至更為強烈。

今年二季度，拼多多的研發(fā)費用增長至8.04億元，同比增長了322%。這筆費用絕大部分都用在了平臺治理和風控技術研發(fā)上。

也就是說，其實黃崢心里非常清楚質(zhì)量仍是拼多多的主要矛盾，在未來的發(fā)展中，拼多多假如不去掉假冒偽劣的帽子，它的發(fā)展仍然會非常艱難。

我認為雖然拼多多在市值上超越了京東，但是差異化的打法并沒有從根本上解決拼多多與京東之間的差距。質(zhì)量仍然是拼多多首要的要面對的問題。

市值并不能說明全部的問題，究竟經(jīng)過十幾年的深耕，京東已經(jīng)積累了眾多忠實的粉絲，這些都是京東的基石。想要撼動京東和阿里的電商地位，拼多多要做的努力還有很多。

因此，我覺得僅僅因為市值超越京東就給拼多多冠上國內(nèi)第二大電商平臺的做法顯然是不妥的，究竟兩者市值差距并不大。

也許未來拼多多哪一季度的營收稍微不及預期，它就有可能被京東再次反超。