足不出門，即可享受生活的便利。懶惰不想做飯，直接點外賣，可謂是年輕人最享受的生活方式。隨著這種生活方式隨之而來的外賣平臺，競爭也是很大。可以說只要存活的事物就會有競爭。而外賣已經成了我們生活的必須品，很多人已經離不開外賣了。
現在在外賣市場中，只有餓了么、美團的外賣競爭。現在外賣比的是配送服務系統。在沒有補貼的期間，兩個平臺上的食品和費用都差不多。有時候，甚至連價格也一樣，這時候你就會糾結那個會比較好一點，還有就是誰快一點。在沒有補貼的情況下，消費總體上是好的，無論誰按時交付，選擇誰，大多數選擇都是基于消費習慣。
但在補貼期間，消費者的銷售方式完全不同。誰補貼高，消費者就選擇誰。例如，對于同一商家，美團外賣要15元。但是餓了么外賣訂單需要10元。消費者選擇餓了么的可能性將大大提高，要是我的話，同樣的東西，要是誰家便宜肯定選擇誰，相信大家也有這樣的心理。在目前的市場中，美團的市場份額稍大，但自從餓了加么入阿里后，補貼戰再次被點燃。主戰場是餓了么，其在三線和四線城市的市場份額較弱。餓了么舉行了一場號稱“夏天大戰”用戶補貼。
阿里巴巴參與了美團 B、 C的融資，當然騰訊也資助了，網站內容自動發布、論壇博客群發、關鍵詞插入、信息采集、評論采集、文章排版、關鍵詞組合、發布機,騰訊看到美團本身就是社交流量的屬性，于是給予資助。
美團的最大優勢是整合了一組線下“衣食住行”商家集合。美團的功能有很多，基本上是無人不知無人不曉的事情。從最終結果來看，阿里撤退，騰訊跟進。然后阿里開始支持餓了么。
星巴克、盒馬鮮生都可以在餓了么上進行訂單配送，阿里巴巴的資源相對傾斜與餓了么。
但是騰訊對于美團，似乎沒有多大改變。面對餓了么的勢頭，美團也感到有很大危機感。馬云拯救的餓了么，餓了么才可以發展的如火如茶，拉開了跟美團之間的差距。
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