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百度做生鮮電商能成功嗎？

發(fā)布時(shí)間：2020-12-29

欄目：電商資訊

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百度做生鮮電商該從哪入手呢？

百度為什么要做電商？關(guān)于這個(gè)問題，seo快速排名軟件,網(wǎng)站seo優(yōu)化軟件,百度seo優(yōu)化軟件,原百度電子商務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理、愛樂活CEO蔡虎曾提到，在全球任何市場(chǎng)上，電商都是搜索引擎最大的廣告主。從戰(zhàn)略上來說，電商和搜索引擎是客戶或者合作伙伴關(guān)系。做電商過程中的商品數(shù)據(jù)積累，對(duì)百度而言有巨大的價(jià)值。

從總裁級(jí)別向下推動(dòng)，也可見百度這次再戰(zhàn)電商的決心和這一項(xiàng)目的戰(zhàn)略高度。

報(bào)道稱，百度認(rèn)為搜索銷售體系的代理商資源尚未被充分盤活，而百度通過代理商渠道來推動(dòng)電商業(yè)務(wù)，早已有過先例。作為典型的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型公司，百度并不善于地面戰(zhàn)爭(zhēng)，在2015年喊出“200億allinO2O”的口號(hào)之后，為百度糯米和百度外賣鋪開全國戰(zhàn)場(chǎng)的，正是百度的代理商們。

而在綜合電商領(lǐng)域頭部已定、電商紅利期已過的局面下，或許只有生鮮電商領(lǐng)域?qū)τ诎俣榷圆攀俏ㄒ磺易詈蟮臋C(jī)會(huì)。

經(jīng)過多年電商滲透，市場(chǎng)存量巨大、消費(fèi)場(chǎng)景普遍且頻次高的生鮮電商領(lǐng)域早已是一片血海。盡管頭部效應(yīng)初現(xiàn)，但由于重線下、供應(yīng)鏈門檻高、分散性極強(qiáng)，在全國范圍內(nèi)尚未形成真正的巨頭品牌，選擇此時(shí)殺入的百度未嘗不是希望借助地方代理商的渠道和供應(yīng)鏈體系，繞開阿里、京東的統(tǒng)治范圍，抓住最后的機(jī)遇市場(chǎng)。

如果說百度的優(yōu)勢(shì)是作為流量入口，承接著海量的地方代理商和客戶資源，但對(duì)于近年來越做越“重”的生鮮電商而言，供應(yīng)鏈和物流的短板，明顯不是技術(shù)型的百度能夠涉足的。與其說是百度去做生鮮電商，不如說是百度以輕模式在做生鮮電商的運(yùn)營工作。

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從流量入手做電商，不止百度

從流量?jī)?yōu)勢(shì)入手去做電商，不禁讓人想起近期動(dòng)作頻頻的今日頭條。

頭條系產(chǎn)品中，關(guān)鍵詞插入、信息采集、評(píng)論采集、今日頭條在APP植入了特賣頻道和京東特供兩個(gè)一級(jí)入口，其中特賣頻道出現(xiàn)在信息流頁面，由自營的電商平臺(tái)“放心購”商家和蘇寧精選兩部分組成，京東特供則放在了用戶頁中，與微信的接入機(jī)制相似。

另一大“流量殺手”抖音也上線了電商功能，優(yōu)質(zhì)的短視頻作者可以開通店鋪功能，用戶則可以通過視頻中出現(xiàn)的購物車入口跳轉(zhuǎn)至淘寶店鋪購買商品，邏輯跟優(yōu)酷、愛奇藝等植入電商的視頻平臺(tái)相似。

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