雖然阿里并沒有實際的拼團行為，seo快速排名軟件,網站seo優化軟件,百度seo優化軟件,但是卻以集贊活動開場，利用社交分享，沉淀了用戶關系鏈，讓用戶養成在阿里社交的習慣，為用戶拼團認知埋下伏筆，一旦阿里展開拼團模式，影響甚廣。而騰訊在此前并沒有參加雙十一的能力，但是憑借“微信+拼多多+京東”，今年的雙十一或許有望新的突破，形成更大的抗衡格局。
社交拼團模式可轉化現有的流量，實現多人同時購買。因而社交拼團可再次擠壓出流量，交易額實現再次提高。
其次是線下商家全面與阿里騰訊結盟，格局二分，2018年是新零售大戰之年，騰訊與阿里將中國商超切割為兩大陣營。
阿里陣營擁有三江購物、盒馬鮮生、高鑫零售等，騰訊陣營包括永輝超市、小象生鮮、中百集團等。
此次雙十一，阿里與騰訊的新零售均有所表現，參與雙十一的線下店鋪數量大幅度增加，規模比往年更大。此外，蘇寧參加雙十一的線下店鋪數量由去年的4000家發展至如今的10000家，蘇寧參與活動的店鋪數增加1.5倍。
今年雙十一活動中，蘇寧推出的“全名嘉年華”活動就是雙線場景融合的布局;阿里的20萬家新零售門店也將全方位深度參與雙十一，其數字經濟體全面結合玩法，可覆蓋全場景;京東也不落后線下布局，將攜手60萬家門店，全面融合線上線下資源，參戰雙十一。
阿里新零售的體量本就相對較大，論壇博客群發、關鍵詞插入、與其線上電商相結合，格局更大，又覆蓋吃喝玩樂全場景，今年雙十一阿里或將再創新高。而拼多多沒有線下實體店，因而后期拼多多可能進軍線下。
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