什么叫互聯網思維呢？我們首先要從傳統思維說起。
比如說，傳統思維的武大郎做生意賣炊餅，追求的是單品利潤，所以就要控制成本，加快工作效率，提升炊餅的口味，還要滿大街的叫賣，非常幸苦，能掙的錢也不多，利潤有上限，還要擔心家里的潘金蓮跟人跑了。
互聯網思維的西門慶接手賣炊餅，那就不是這么干了，他會直接燒錢開個大茶館兒，炊餅不要錢，白送，買一杯茶，白送一個炊餅，老百姓貪便宜，必然門庭若市；這么一搞，其他賣炊餅的還能活得下去嗎？只能倒閉，或者成為他的廉價供給商，滴滴就是這么干死傳統出租車和黑車的；餓了么就是這么干死傳統外賣的。
其實互聯網思維并不稀奇，古已有之，就是不去做小生意，而去做大平臺，不追求利潤，而去追求流量，追求用戶，追求壟斷市場。
茶館的顧客越來越多了，大家排隊買茶領炊餅，西門慶推出新服務，買了一個月會員的，可以直接插隊去領炊餅，買了一年會員的，還能上二樓觀看潘金蓮、李瓶兒獨家私密舞蹈表演，喝茶吃餅一下午…..這就叫建立會員體系，每一個會員，都得登記注冊，留下你的姓名、地址、職業、受教育程度…..這就叫“大數據”，方便日后“精準營銷”。
西門慶把茶館擴大化，改成大商場，提供攤位讓其他商戶賣點小商品，放點易拉寶打小廣告，大家排隊買茶的時候領炊餅的時候，不妨同時逛逛街，買點小玩意兒，看看小廣告，這就叫“流量變現”。
西門慶買斷武大郎們的配方和工藝，炊餅變成工業化流水線產品，口味單一，有人抱怨，但更多的罵：“不識好歹，白送的炊餅，你還想怎樣？要啥自行車？不是西門大官人的偉大創意，你們現在還在吃武大郎的高價地溝油黑心產品，被他們小攤販收智商稅?！?
忽然有一天，王婆抄襲了西門慶的商業模式，開了個婚介所，買服務送炊餅；西門慶馬上跟進，不但在茶館里開了“社交模式”，還把原有的送炊餅服務升級了，拿一個炊餅不但不要錢，還送兩文錢，這就叫“補貼大戰”。
西門慶茶館的“社交模式”也火了，因為西門慶開始講故事，講他當年去喝茶，被潘金蓮一根掛桿打到腦袋的故事……喝茶，不再是喝茶，吃炊餅，不再是吃炊餅，這都是“社交”，廣告語打了出來《西門家的茶，只為一次很漂亮的邂逅》。
對于核心產品炊餅，西門慶也會改進配方和工藝，每隔一段時間，就會推出新品炊餅，比如貓爪炊餅、狗尾巴炊餅，這些網紅單品雖然也是免費的，但你買不到，你得連夜排隊去搶，搶不到還會打起來，很后花天價從黃牛手上買。這就制造了社會新聞，這時候西門慶就會雇一些軟文寫手、北宋大V來寫10W+爆文，在清河縣到處張貼，比如《貓爪炊餅的奧秘，潘金蓮玉手親調？》、《狗尾巴炊餅的妙用：西門大官人為何金槍不倒？》——這叫什么？這就叫網絡營銷。
西門慶還會在茶館里設一個“自動做炊餅機”，客官們排隊排到不耐煩了，就可以花錢自己去做個炊餅，外形、口味、功能都可以自己定制，3D打印。這叫什么？這就叫“人工智能定制化服務”。炊餅是不要錢的，但是我西門家賣的是“體驗”，你自己動手通過人工智能完成炊餅的美妙體驗。
有的客官不想等了，那就直接買杯茶喝了，然后留下姓名地址門牌號，西門物流給你送上門去，西門家的炊餅不掙錢，就掙個快遞費，這就叫“線上線下O2O”。
西門家的東西，除了炊餅不要錢，其他全部要錢！這就叫”互聯網+炊餅“。
西門茶館的商業模式成熟了，就可以批量復制，連鎖經營，下沉到景陽崗這樣的小地方去，加盟商出錢，來清河縣培訓學習，開個互聯網企業家速成班，他們把西門茶館的這一套方法全部帶過去，每年給西門大官人上繳入駐費就行了，這就叫“產業賦能、渠道下沉”。
西門物流越做越大，不但給自家的炊餅服務，還服務于水泊梁山、曾頭市、祝家莊等實體經濟，給他人送貨運貨，這就叫“社會化開放式物流”。西門物流甚至可以發貨發到北宋很邊遠的農村，滿足很后一公里的需求，而邊遠農村的農產品，也可以被西門家買下來，再賣到清河縣、汴京去，這就叫“農村電商”。
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