在互聯網快速發展的今天，每行每業都在發生一場深刻的變革。中國現在是互聯網用戶很多的國家，每個人都想在這個科技行業獲得一杯羹。當大家紛紛選擇互聯網作為很佳的創業模式時，有人預備的很充足，所以他成功了，有人草草的進入這個行業，毫無預備，所以他失敗了，互聯網創業計劃書如何寫呢，我想這是眾多互聯網創業者的難題，許多人都認為，做簡單，寫計劃書難，其實，只要你把握了互聯網創業計劃書的要點，寫起來也就不難了。那么互聯網創業計劃書有什么要點呢?
1.業務主旨
一個合格的創業計劃書首先應該具備一段清楚、簡潔、有效的概括描述性語言，以說明此項創業計劃的發展方向和主要內容，其中應該尤其突出富有吸引力的鮮明個性、明確的思路與目標以及創業者自身所具備的優勢，讓投資人能在很短的時間里全面了解整個創業計劃，控制資金的投放方向及節奏，使其能在必要的時候提供很行之有效的幫助。風險投資集團擁有豐富的治理經驗和強大風險自我控制能力，其在治理和風險控制方面的無形投入對處于起步階段的創業者來說無異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功，虛心接受風險投資專家的建議也會使創業者獲益非淺。
2.創業公司情況介紹
建立初步印象后，創業者應該進一步說明自己公司的背景和現狀，清楚明了地托出公司的全盤戰略目標，挑明作為商業盈利公司的很終目的，使投資人能充分了解其所投資的創業公司，建立起必要的信任。這是創業者“圈錢運動”的必由之路，需要有誠懇的態度，只有讓投資人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己并不信任對方的情況下，有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢?開誠布公是建立信任的基礎。
3.產品/服務
產品/服務是創業計劃的具體承載物，是投資很終能否得到回報的要害。產品/服務要有商業價值，應以市場為導向，而不要以純技術為導向，因為有市場機會的創意才很有價值，才能夠滿足目標市場領域的要求。創業者應對其描述得盡可能詳實而清楚，具體應突出產品/服務的特點，潛在商業價值;技術的領先性，是否適應現有消費水平;對技術前景正確合理的判定;所有權狀況等內容。對此，創業者應該抱有充分信任風險投資公司的態度，不要過分擔心自己的技術專利會被風險投資公司所竊取而有所隱瞞。可以肯定的是，風險投資公司在這一方面有著嚴格職業道德的規定，在洽談合作前，他們必會同創業者簽署保密協議，用法律的手段來保護創業者的利益。
4.市場分析
市場分析是投資人決定是否進入市場的要害因素，創業者應該在引入風險投資前對市場進行嚴密科學的調查分析，并在創業計劃中具體闡明市場容量與未來趨來自Seo-6.com勢，這包括目標領域現有規模、發展狀況、開拓能力、客戶情況、競爭形式及營銷策略的可行性，并對市場份額及市場走勢作出合理的猜測，進行正確的市場定位。為了保證其正確性，創業者應盡量采用多條專業的市場分析渠道，委托不同專業的市場分析公司分別作出嚴密科學的權威性的調查報告，并綜合盡可能多的數據，作出很終的論證方案，很大限度地規避風險。清楚的市場機會是對風險投資商很具吸引力的方面，目標市場應具有相當規模和發展潛力。
5. 競爭分析
俗話說“知己知彼，百戰不殆”，創業者必須對市場競爭情況及各自優勢熟悉清楚，透徹分析，并部署出明確的競爭戰略。
6.經營及實施
經營及實施包括兩個方面內容，一是經營戰略，另一個是銷售方式。對于經營戰略，創業者應明確戰略實施步驟、經營時間表、產品生產/服務計劃、成本、毛利、預期的經營難度和資源需求等。對于銷售方式，創業者則應明確銷售策略和方式，包括對銷售人員的激勵方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長遠成功來說非常重要。
7.治理背景和能力
風險投資家非常注重治理能力，可以說沒有好的治理就不可能取得成功，治理能力在商業計劃中體現于以下的兩個方面：
(1)創業信念，遠見卓識，專業知識與豐富的經驗，以及良好的商業感覺;
(2)縝密的計劃和有效的實施方案，包括對風險和威脅的洞察和考慮。
(3)創業者應在這部分介紹創業團隊成員所具有的教育及工作背景、具體分工情況、產權股權劃分情況、創業信念、風險識別及反應實施計劃能力的情況。好的團隊組織應該結構嚴謹，擁有技術、治理、財務、法律、語言和寫作等方面的多面手或各有專長的組織成員，并且還充分考慮內部成員能力互補的問題。
8. 融資方案和回報
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