用戶規模和影響力都有了互聯網文化卻為何難覓錢途

　　頭圖來源/dek-d.com

　　6 月中旬，美國電信巨頭Verizon公司頒布頒發完成對雅虎的收購，而雅虎這個互聯網門戶網站的旗下品牌也將被融入到一個名叫Oath的新公司，其中就包孕Tumblr。

　　一個以博客為基礎的社交網站，你要么為之著迷，要么根本就沒聽過它。隨著此天線貓SEO軟件收購的完成，許多Tumblr的員工將會面臨下崗的局面，就像Verizon公司旗下的其它子公司，好比《赫芬頓郵報》。

　　Tumblr很受年輕消費群體的歡迎，該群體也很為廣告商垂涎， 這也是 2021 年時任CEO瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)花 10 億美元買下它的部分原因。

　　但盡管它的用戶數量與Instagram的規模相差無幾， Tumblr 卻沒有找到像Facebook那樣讓經理和投資者都滿足的盈利方式，也達不到Facebook的盈利水平。目前，它的未來仍是未知數。

　　Tumblr為什么不盈利?

　　首先，曾經有很長一段時間，它的創始人兼CEO David Karp公開反對將廣告植入到用戶的時間軸上。其它的變現嘗試，如優質訂閱辦事，也不起作用，因為它很活躍的用戶都太年輕，他們沒有不變的收入，很難創造收益。

　　即便在時間軸上植入廣告，Tumblr都很難吸引廣告商，因為很少有人愿意冒著可能陷入淫穢色情之中的風險，去Tumblr 的Dashboard頁面上打廣告。

　　自從加入雅虎以來，它就已經開始在用戶頒發的作品之間放入低質量的、“誘餌”形式的廣告。從盈虧底線的視角來不雅觀察， Tumblr就像它的母公司一樣在相似的軌跡上運行——一個曾經火熱的科技新興公司逐漸冷卻，變得無足輕重。

　　然而，從文化角度來看，Tumblr 卻是“互聯網文化”(internet culture)的重要中心樞紐。

　　比來，它給我們帶來了“獨輪蛙”(Dat Boi)，但是它很聞名的創造可能是GIF動圖。而Tumblr的博客轉載框架，即在用戶之間創造的一種很長的、公開分享的對話形式，也順帶讓“對話”(Discourse)這個概念流行起來。這種互聯網中的對話幾乎同時產生。

　　它也是一些影迷、電視劇迷主要的交流場所。電視劇《神秘博士》《邪惡力量》和漫威系列電影的一些很瘋狂的喜好者，都是在Tumblr上培養出來的。

　　Dat Boi，一支騎著獨輪腳踏車的青蛙。圖片來源/giphy.com

　　很少有一個網站能夠達到Tumblr的用戶規模，擁有與之相提并論的卓越成就和影響水平，卻仍然無法創建一個能夠盈利的可持續商業模式。

　　當然，這種情況也絕非空前絕后。

　　Twitter與之類似，它引導著大部分的網絡文化，并已成為新聞記者、科技工作者、御宅族的噱頭來源和新聞專線，但也仍然無法盈利。

　　Twitter曾推出短視頻分享應用Vine，這個六秒視頻網絡社交應用創造了比同時期任何其它應用更通用的流行話語和更廣泛傳播的視頻，但由于無法盈利，它僅存活了四年。

　　Reddit，這個號稱“互聯網首頁”的社交新聞網站，即使在被Condé Nast集團收購之后(該集團仍然在拖延時間，它很謹慎地體現本身并不擁有Reddit，盡管它的母公司Advance Publications是Reddit很大的股東)，也仍然無法充分將其巨大的用戶規模和影響力變現。

　　4chan論壇(完全匿名的御宅族論壇)雖然飽受爭議，卻是比來十年很具影響力的網站之一。從 2003 年上線至今，它的頁面瀏覽總量超過 420 億天線貓SEO軟件。

　　暴走漫畫(Rage Face)這種形式很早也是在4chan上出現，，后來稱霸全球網絡。可現在，它的擁有者Hiroyuki Nishimura也體現他很可能會關閉這個論壇。

　　即使在線視頻的始祖YouTube，也仍盈利困難。去年十月，該網站的CEO Susan Wojcicki就體現，YouTube仍然處于“投資狀態”(investment mode)，而且沒有盈利計劃的具體時間表。