工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底有哪些投資機會

感謝投資家網(wǎng)，由于新型冠狀病毒的發(fā)展，國家推出了很多激勵政策，關(guān)于經(jīng)濟建設(shè)，其中很重要的一點就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來說，未來的5年，可能會出現(xiàn)爆發(fā)式的增長。 作為一個投資人，面對這樣一個機遇，今天分享的主題是“新基建和疫情之下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機遇”。 今天的分享由三部分組成，首先，跟大家解釋一下什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？其次，國家為什么選擇工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)；第三，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底有哪些投資機會？ 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底是什么？ 其實它就是通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，把設(shè)備、生產(chǎn)線、工廠、供給商、產(chǎn)品、客戶緊密地連接融合在一起，可以說，它是全球工業(yè)系統(tǒng)與高級預(yù)算、分析、傳感技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的高度融合。 它是不是一個新概念呢？其實不是。這個概念很早是由通用電氣于2021年提出的，國內(nèi)是2021年工信部印發(fā)的《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)及推廣指南》正式推出的。 為什么2020年火起來？這和時代造成的影響有關(guān)，在整個經(jīng)濟下滑的情況下，國家需要一些基礎(chǔ)性建設(shè)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正好“恰逢其時”，所以就被隆重的推了出來。 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)到底有什么不一樣？ 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以是一個平臺，也可以是一個企業(yè)，或者是圍繞一個核心企業(yè)形成的一個小生態(tài)環(huán)境，它有三個特點。 一是具有強調(diào)性。它可以是一個企業(yè)，也可以圍繞一個垂直的細(xì)分行業(yè)，或者圍繞著幾個垂直的細(xì)分行業(yè)。 二是具有獨特性。每個行業(yè)、每個企業(yè)，甚至同一個行業(yè)中的不同企業(yè)，可能都有不同的需求或者不同的個性。 三是數(shù)字化。其實工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，不管設(shè)備、物品、產(chǎn)品、消費者之間，它們的共同語言就是數(shù)字。它們通過數(shù)字進行傳輸，所以它跟消費互聯(lián)網(wǎng)有很大的區(qū)別。消費互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)自己可以通過補貼，刺激用戶數(shù)量增長。隨著用戶數(shù)量的增加，整個網(wǎng)絡(luò)會有一個裂變式的增長。 另外，它實際上有一個雙邊市場效應(yīng)。作為一個消費互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)你用戶、消費者數(shù)量增加的時候，你可能就會上線新產(chǎn)品。隨著產(chǎn)品更豐富，就會吸引更多的消費者來購物、消費，所以這就是規(guī)模效應(yīng)。同時，不同的產(chǎn)品之間也有協(xié)同性，這款產(chǎn)品不合適，你可以用其他產(chǎn)品來滿足消費者的需求。 但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不一樣，同一個產(chǎn)品，可能需要根據(jù)不同的企業(yè)、行業(yè)來進行區(qū)分。所以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)之間，它的路徑、產(chǎn)品特性是完全不一樣的。 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度是非常快的，2020年已經(jīng)顯示出發(fā)展苗頭了，有幾千億的發(fā)展規(guī)模。2021年，其實已經(jīng)達到6543億，較2021年增長了20.5%。相信2020年也會保持高速的發(fā)展速度。 很多人會問工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底是什么構(gòu)成的？它包括一些硬件產(chǎn)品和基礎(chǔ)設(shè)施，比如通訊線路，IT機房等。同時它也必須進行通訊，甚至有一些云平臺，這是它的第二部分。 第三個部分是工業(yè)軟件，隨著網(wǎng)絡(luò)越來越大，我們會需要很多軟件，包括整個操作系統(tǒng)的軟件治理、運營等。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，像安全或其他方面，也在快速的發(fā)展過程中。 那么工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺到底是什么樣的呢？ 現(xiàn)在我們經(jīng)常跟大家說“3+1”，由哪3部分構(gòu)成呢？第1個，一些基礎(chǔ)的東西，比如服務(wù)器存儲，叫IaaS；在這上面有一個平臺層，叫PaaS，它給大家提供了一種開發(fā)工具、平臺，你可以在這里設(shè)計很多應(yīng)用軟件；在此基礎(chǔ)上，我們的應(yīng)用層就是工業(yè)SaaS。 比如阿里“用多少資金來推動大家設(shè)計APP”，其實不是類似于消費領(lǐng)域的設(shè)計，是在工業(yè)中所用的APP，假如沒有這些APP，我們就很難達到具體在工業(yè)中對細(xì)分領(lǐng)域的應(yīng)用和治理。 那么，邊緣層是什么？它就是進行數(shù)據(jù)處理，隨著5G的出現(xiàn)，數(shù)據(jù)化很快的是工業(yè)大數(shù)據(jù)。工業(yè)大數(shù)據(jù)的量遠遠大于消費數(shù)據(jù)，因為隨著設(shè)備24小時運轉(zhuǎn)，它就會產(chǎn)生出大量的數(shù)據(jù)。假如這些數(shù)據(jù)全部沖到PaaS層通道，服務(wù)器上是很難承受的，而且這三個層面都難以承受。 那么數(shù)據(jù)經(jīng)過邊緣層的解析、處理，提取出有用的數(shù)據(jù)，可以很好地緩解另外三個層面的壓力，所以它是用“3+1”的模式去解決的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。 舉個例子，華制智能是天鷹資本投的一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺項目，它的云平臺，“S”可能很多。比如它利用騰訊的服務(wù)器平臺自己研發(fā)了PasS平臺，可能會針對汽車零部件領(lǐng)域等等。 比如裝備行業(yè)，在PaaS層上就有很多APP了，可能有設(shè)備治理、生產(chǎn)運營、物流治理的APP。這些APP會在很多屏幕上展現(xiàn)，比如手機。假如我們在海外，可以通過手機上的APP很好地進行生產(chǎn)、運營、物流的治理，所以這就是它所構(gòu)建的平臺。 看一下具體案例，它幫助一個裝備行業(yè)龍頭企業(yè)進行數(shù)字智能化升級改造轉(zhuǎn)型方案。這個企業(yè)規(guī)模非常大，市值幾百億，它想通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造來達到什么目的呢？第一，車間的數(shù)字化，第二，業(yè)務(wù)透明化，第三，制造服務(wù)化的新模式。 華制主要解決了以下4個客戶痛點： 第一，不能和用戶以及供給商之間實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通、人力、配件等不能科學(xué)匹配，運營成本非常高； 第二，服務(wù)主要依靠用戶電話召請，線下服務(wù)主要靠紙質(zhì)服務(wù)單治理，沒有完全數(shù)字化，治理者無法對服務(wù)進行有效管控； 第三，內(nèi)部生產(chǎn)數(shù)據(jù)流未完全打通，存在數(shù)據(jù)孤島、設(shè)備信息不完整，導(dǎo)致協(xié)同苦難，人力成本很高。 第四，已售設(shè)備數(shù)據(jù)不能回傳，對用戶現(xiàn)場的故障判定缺乏數(shù)據(jù)依據(jù)，影響售后服務(wù)效率。 很現(xiàn)實的問題，也是很多制造業(yè)企業(yè)都會面臨的問題。那么它的策略是什么？ 第一，對生產(chǎn)的裝備進行互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)收集，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)、外一體化管控平臺，實現(xiàn)數(shù)字化，透明化治理； 第二，建設(shè)數(shù)字化工廠，把企業(yè)的所有信息孤島全部打通。 第三，跟外部建設(shè)服務(wù)云平臺，來服務(wù)全球的客戶，達到一個服務(wù)的平臺化。 看一下達到什么樣的效果。它在客戶的集中管控平臺上進行了行業(yè)的細(xì)分，甚至它設(shè)備在工廠里維修、刀具的治理、設(shè)計的看法，所有這些看法都可以隨時展現(xiàn)數(shù)據(jù)。這個結(jié)果通過終端展示，來實現(xiàn)對整個生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)的及時治理。 右面大的綜合平臺，它對全球的運營設(shè)備進行治理，它達到了幾個目的。