互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者這么多成功的卻很少為什么

　　中國“互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展崛起，已經(jīng)有二十多年了！但是，有一個問題值得深層天線貓SEO軟件探索，那就是做“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)的人，有幾千萬之多，能夠做成功的，卻就是那么幾個人呢？

　　不論是參與互聯(lián)網(wǎng)“院校畢業(yè)”的人，還是從“實體轉業(yè)”做互聯(lián)網(wǎng)的人，再有從“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”單飛出來創(chuàng)業(yè)的人，都似乎沒有幾個人能夠做得很成功！

　　先說小編的一個普通朋友吧，他是開“實體”工廠的，也在“互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展崛起時；就參與到互聯(lián)網(wǎng)上的“電商”當中來。剛開始做得風風火火，又組建“電商”團隊，又大筆投資，大概投資“電商團隊”有100多萬吧！

　　大家猜猜結果怎么樣呢？應該都認為小編這個朋友，賺到很多錢了吧？其實大錯特錯了！做互聯(lián)網(wǎng)這個東西，尤其做“電商”運營，自己不懂互聯(lián)網(wǎng)，也不懂運營，也找不到合適的人才，就只能燒錢！能賺個毛線錢呀！

　　小編這個朋友，折騰做“電商”半年，損失了100多萬，重新又回到了解放前！又做回去工廠常規(guī)運營了。其實小編這個朋友犯的錯誤；是90%做生意的人，都會犯的一個錯誤；不論做“互聯(lián)網(wǎng)”公司，還是做“實體”行業(yè)，都有高高在上，摔得粉身碎骨的生意人。

　　小編這個朋友的結局，小編早有預料到，但是，人就是這樣希罕，都覺得自己一定行，尤其之前做過“實體生意”的人，總覺得我做“實體生意”非常厲害！

　　還玩不轉一個小“電商”嗎？你還別說，你還真把“電商”這個東西看得太小了，其實懂“數(shù)字經(jīng)濟”里面的細節(jié)，才能決定你是否能做成功！以及做得更成功！

　　說起來也挺搞笑，因為他也知道我非常懂“數(shù)字經(jīng)濟”相關的互聯(lián)網(wǎng)、電商、運營、團隊建設等知識，可是他從來沒有問過小編。

　　小編也知道，究竟自己現(xiàn)在也沒有什么成就，也是在“創(chuàng)業(yè)”當中。假如小編是馬云，那他一定會相信，而不是今天說信，明天就忘記了！就是因為這個原因；讓他自己吃了大虧！

　　小編在這個朋友家喝茶時，小編見過他請的“電商團隊”的那幾個人，我也不敢問，我也不好說什么，不過身為一般朋友，那也得提醒下他一下呀！也不能讓他跳進火坑呀！但很是遺憾，還是沒能拉住他。

　　小編對這個朋友說，你請這幾個人，不是不夠專業(yè)，而是太專業(yè)了！就知道按照書本來做得大學生，這樣子很難應對實戰(zhàn)！應該培訓，而不是先上戰(zhàn)場，那就等于送死去了！

　　上面，小編說了這個朋友，請了一個團隊，做“電商”的大學生。投資100多萬，半年沒堅持到，就涼菜了！其實從小編這個開“實體工廠”的朋友身上，我們可以總結經(jīng)驗，來探索下，他到底失敗在哪里呢？

　　一，做“互聯(lián)網(wǎng)”上的任何項目，首先要擁有“合適”的人才，而不是找一些只有“文聘”沒有“實戰(zhàn)”本領的小白，這樣才能逐漸融入“互聯(lián)網(wǎng)”當中，實現(xiàn)依靠“互聯(lián)網(wǎng)”實現(xiàn)“轉型升級”自己的事業(yè)。

　　二，做“互聯(lián)網(wǎng)”要懂得布局，而不是一上來，就要在“互聯(lián)網(wǎng)”上賺錢！這也是為什么只有成功一個馬云、一個馬化騰，一個劉強東的真正原因。

　　三，做任何“生意”要先懂運營，因為只有懂了運營，才能夠有格局！有了“格局”才能夠把事情做好，以及“做大”自己的事業(yè)。