產業互聯網是如何進行改變的

　　對于互聯網行業來講，流量始終都是他們的安身立命之本。只不過，消費互聯網時代的流量是以C端用戶為主的，而產業互聯網時代的流量是以B端用戶為主的。其實，流量僅僅只是表面現象，真正決定行業未來的是能否對流量進行改造。因此，當產業互聯網時代來臨之際，我們更加應該思考的是對于B端用戶的改造和升級，而非單純的流量獲取。

　　對于那些以產業互聯網的概念來吸引流量的玩家們來講，或許僅僅只是抓住了皮毛，而沒有真正把握產業互聯網時代的精髓。所謂的產業互聯網不應該是一個流量的買賣，而應該是一個更具顛覆性的存在。這或許才是S2b模式是產業互聯網時代主流商業模式的根本原因所在。

　　試想一下，假如我們僅僅只是一味地獲取B端用戶的流量，卻忽略了對于B端用戶的改造，那么，這些流量非但無法給我們自身的發展帶來積極的促進作用，甚至還會成為我們的負擔。當整個行業都在積極擁抱產業互聯網的時候，我們或許更加應該思考如何給B端用戶進行深度賦能，從而去獲得更多的可能性。無論是新零售，新金融還是新制造，只有真正將發展的重心轉移到賦能和改造的身上，產業互聯網時代的美好愿景才能夠真正實現。

　　消費互聯網時代的固定認知，讓人們簡單地認為流量依然是產業互聯網的要害所在。這其實是無可厚非的。因為流量是一切互聯網模式的命脈所在。值得注重的是，我們不應該把流量看成是產業互聯網時代的全部，因為這樣的話，產業互聯網必然會有淪為噱頭和概念的危機。從表面上看，流量是根本，而內在看來，賦能才是要害，產業互聯網的未來在于改變。