這些才是互聯(lián)網(wǎng)金融進化的正確姿勢

　　雖然這種方式較之于互聯(lián)網(wǎng)金融有了較大程度的改觀，但是，假如僅僅只是停留在表面和概念上，不去深入改變金融行業(yè)本身，所謂的金融再進化其實同樣有陷入到互聯(lián)網(wǎng)金融怪圈的危險。所以，未來金融行業(yè)的發(fā)展必然是金融的歸金融，科技的歸科技。

　　所謂金融的歸金融，主要是指未來真正從事金融業(yè)務的依然是傳統(tǒng)意義上的金融機構(gòu)；所謂科技的歸科技，主要是指以互聯(lián)網(wǎng)公司為代表的科技公司主要承擔的是非金融的業(yè)務。對標阿里、騰訊、京東等頭部互聯(lián)網(wǎng)公司，我們可以看出同樣的發(fā)展脈絡(luò)。無論是金融科技，還是數(shù)字科技，其實都在朝著“科技”的方向邁進，而非困囿于金融的怪圈里。

　　值得注重的是，雖然互聯(lián)網(wǎng)金融進化成為金融科技的發(fā)展脈絡(luò)逐漸被人們看清楚，但是，真正想要參與其中，并不僅僅只是把握這個方向就可以看到的，真正想要成為金融科技時代的弄潮兒，需要的是壯士斷腕的勇氣，還是有一往無前的精神。

　　說得直接一些，壯士斷腕的勇氣和一往無前的精神主要是指互聯(lián)網(wǎng)金融的玩家需要離別以撮合和中介為主導的盈利模式，離別以流量和平臺為代表的發(fā)展模式，真正做技術(shù)研發(fā)和落地，借此來找到新的盈利方式和方法。

　　這個過程可能不會像互聯(lián)網(wǎng)金融那樣一日千里，甚至可能還要投入更多，對于那些以流量和規(guī)模來博取資本關(guān)注的玩家來講，這種發(fā)展模式并不適合。只有那些有一整套自我生態(tài)體系，并且可以用其他方面的收益來彌補這一方面投入的玩家才是金融科技時代的真正玩家。

　　因此，我們現(xiàn)在看到的金融科技的玩家基本上以傳統(tǒng)金融巨頭、互聯(lián)網(wǎng)巨頭為主，對于依然依靠資本輸血、依然延續(xù)互聯(lián)網(wǎng)式發(fā)展模式的玩家來講并不是金融科技時代的主角。除了與金融科技發(fā)展需要的條件有關(guān)之外，金融科技的非金融性決定了真正從事金融科技的玩家其實并不如互聯(lián)網(wǎng)金融時代那樣離錢很近，有些時候甚至離錢很遠。