互聯網創業點子從何而來哪種很靠譜

　　對于互聯網創業者來說，好點子大過一切，那么創業點子主要來自哪里?

　　第一、針對現有產品與服務，重新設計改良;

　　第二、緊跟潮流、熱點，比如很近很火的小程序創業、電銷機器人創業、人工智能創業與新零售創業領域等;

　　第三、道聽途說、機緣湊巧;

　　第四、經過對某市場的系統、深度研究，發現了創業新機會。

　　一般而言，改進現有商業模式比創造一個全新的商業模式為簡單。許多創業者都可以由過去任職公司的經驗中，發現大量可以立即改進的缺失，包括：未被滿足的顧客需求、產品品質上的瑕疵、作業程序上的不經濟…等等。事實上，大部份離職創業者的動機，也是以為自己能夠做的比原有公司更好，因此才有離職創業的把握。

　　當一個新興產業出現之際，必然能夠提供許多創業機會，引發大量創業熱潮。不過追隨新趨勢潮流的背后，也存在相當的風險。因為，究竟這項新興產業的規模有多大?如何具體發掘潛在的顧客需求?似乎都還不確定。

　　有一些人將創業點子的產生，歸因于機緣湊巧，所謂「無心插柳柳成蔭」。不過，創意只是冰山上的一角，沒有平日的專心耕耘，機緣也不會如此的湊巧。

　　在舊金山淘金熱形成之際，無以計數的貧窮人滿懷著漂亮憧憬奔向金山，李維公司創辦人(Levi Strauss)卻機緣巧合的看到了「供給堅固耐用的帆布」這個商機。于是，他立即展開以帆布為布料制成牛仔褲的生產事業，把產品賣給上述眾多淘金客。

　　所謂的機緣湊巧或第六感的直覺，主要還是因為創業者在平日培養出偵測環境變化的敏銳觀察力，因此，能夠先知先覺形成創意構想。

　　假如創業點子只是依靠改良設計現有產品、追隨趨勢潮流、以及機緣巧合等，其來源仍然相對有限。

　　很靠譜也很麻煩的一種發現創業點子的方式是：針對某行業系統的研究分析，并找到創業新機會。這種發掘創業機會的方式又有哪些方式?

　　第一，根據用戶價值觀與認知的變化，來發掘創業機會;第二，新知識的產生，進而發掘創業機會;第三，分析人口統計資料的變化趨勢，來發掘創業機會，比如婦女就業的風潮、老年化社會的現象、教育程度的變化等，必然提供更多新的市場機會;第四，分析矛盾現象，來發掘創業機會。

　　雖然大量的創業機會可以經由有系統的研究來發掘，不過，很好的點子還是來自于創業者長期觀察與生活體驗。