中國有哪些衰落的互聯(lián)網(wǎng)公司他們衰落的原因是什么

在那個QQ還在靠賣Q幣賺第一桶金的年代，混沌時期的中國互聯(lián)網(wǎng)，迅雷在用戶的持有量上已經(jīng)很巨大，且擁有不錯的口碑。 黃金時期的迅雷，還沒有會員這一說，更沒有亂七八糟的彈窗廣告，下載速度幾乎就是你網(wǎng)速的極限，非常高的良心產(chǎn)品。 然而你再打開今天的迅雷……………… 這都是什么亂七八糟的四不像？！ 其實迅雷真的是一家十分神奇的公司，他幾乎完美的錯過了互聯(lián)網(wǎng)浪潮里每一班車，什么都想做，可是什么都慢一步，什么都沒做好。 現(xiàn)在迅雷主界面右側(cè)的一大塊推薦，就是想做直播沒做成功的“夢想殘骸”。 那究竟為什么迅雷會混成這樣呢？！ 我在一篇帖子下面看到這么一段話，也詮釋了原因！ 去年在　招一個前端工程師，應(yīng)聘的一個小伙子是原來快播的員工。 小伙子非常優(yōu)秀，聊天的時候說起了原來的快播公司。他直接說在快播上班很開心，大家很團(tuán)結(jié)，天天都能有新的點(diǎn)子，學(xué)到新的知識，空閑的時候大家一起打游戲，是個好團(tuán)隊。 然后面試官問了一個面試中常見的問題：那你在快播工作時候遇見的很大困難是什么？ 小伙子顯然沒有太多面試經(jīng)驗，給了我一個不怎么優(yōu)秀的回答，卻把我逗樂了： “很大的困難是迅雷，派人來我們樓下堵我們，還各種鬧騰，一來就是一群，弄得我們沒法好好工作……” “很后捅你們刀子的不是樂視么，樂視有沒有……？” “沒有，只有迅雷，閑的慌。” 正在學(xué)習(xí)python的小伙伴或者打算學(xué)習(xí)的，可以私信小編“01”領(lǐng)取資料！ 這個大概是很早的互聯(lián)網(wǎng)公司了。 1994年4月20日，中國通過一條64k國際專線接入世界，中國正式接入互聯(lián)網(wǎng)~ 而不久后，1995年，張樹新就創(chuàng)辦了瀛海威——這是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的第一個商業(yè)項目。作為中國第一個互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)商，瀛海威甚至比中國電信的ChinaNet還要早兩年出世。當(dāng)年丁磊的個人BBS就掛在瀛海威的網(wǎng)站上，而張朝陽現(xiàn)在的技術(shù)總監(jiān)也曾經(jīng)是當(dāng)年瀛海威若干“小孩”中的一個。 嗯~瀛海威一開始的主要業(yè)務(wù)是提供“瀛海威時空”網(wǎng)絡(luò)，這是掛在中國科學(xué)院之下的全中文界面的交互網(wǎng)絡(luò)，是當(dāng)時國內(nèi)優(yōu)選立足大眾信息服務(wù)、面向普通家庭開放的網(wǎng)絡(luò)。 當(dāng)時張樹新不僅是想設(shè)計一個網(wǎng)站，更加是想設(shè)計中國整個的互聯(lián)網(wǎng)世界。 1996年前后的張樹新是極端狂妄的。我那時候想要改變世界。——張樹新后來評價自己 她希望設(shè)計一個全能型網(wǎng)站，在網(wǎng)站上可以干一切的事情。 “進(jìn)入瀛海威時空，你可以閱讀電子報紙，到網(wǎng)絡(luò)咖啡屋同不見面的朋友交談，到網(wǎng)絡(luò)論壇中暢所欲言，還可以隨時到國際互聯(lián)網(wǎng)上走一遭……” 登陸瀛海威的用戶必須登記在冊，并需繳納一筆入網(wǎng)費(fèi)。這基本上是“美國在線”早期模式的翻版。 但是！當(dāng)時的北京，會上網(wǎng)的人沒多少，甚至全中國加起來就也區(qū)區(qū)幾萬人。 正在學(xué)習(xí)python的小伙伴或者打算學(xué)習(xí)的，可以私信小編“01”領(lǐng)取資料！ 在這么一個新生行業(yè)承載張樹新的中國互聯(lián)網(wǎng)世界設(shè)計的很初圖景，簡直是布滿了大膽且狂想的堂·吉訶德色彩！！ 當(dāng)時知道互聯(lián)網(wǎng)的人就不多，可以利用互聯(lián)網(wǎng)做什么更不清楚，更何況上你的互聯(lián)網(wǎng)還要額外給錢，這簡直太難了！ 在這個尚未成形的市場中，張樹新迅速地穿上了領(lǐng)跑衫，跑在了還顯得稀稀拉拉的中國互聯(lián)網(wǎng)長跑隊伍的很前頭，義無反顧地?fù)?dān)當(dāng)起了啟蒙者的角色。現(xiàn)在回看，這個決絕很有一番悲壯的色彩。 為了培育市場，張樹新利用瀛海威做了很多事，例如在北京魏公村開辦了中國第一家民營科教館，所有人都可以在這里免費(fèi)使用瀛海威網(wǎng)絡(luò)，免費(fèi)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識；開發(fā)出了一套全中文多媒體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以低廉的價格為中國普通老百姓打開了一扇進(jìn)入信息高速公路的大門；向中國科學(xué)技術(shù)館無償提供“中國大眾化信息高速公路”展區(qū)等等…… 瀛海威可以說是啟蒙了中國人很初的網(wǎng)絡(luò)意識，國人幾乎所有很初關(guān)于因特網(wǎng)的基本概念都是它普及的，許多中國老百姓是伴隨著瀛海威走進(jìn)因特網(wǎng)世界。 現(xiàn)在回看，瀛海威在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的市場培育上確實功不可沒，配得上”先行者“這個稱號。 通過上述一系列的操作，記者、策劃人出身的張樹新很快讓瀛海威獲得了極高的未經(jīng)稀釋的關(guān)注度。大家想看看她究竟能干出什么來~ 1996年9月，國家經(jīng)貿(mào)委屬下的中國興發(fā)集團(tuán)決定投資瀛海威，總股本擴(kuò)充為8000萬股，大股東興發(fā)集團(tuán)與北京信托投資公司占60%，中國通信建設(shè)總公司為600萬股。張樹新的天樹公司與姜作賢的臥云公司的股價溢增，無形資產(chǎn)1360萬元加其他股權(quán)，比例下調(diào)為26%，股值2120萬元。 瀛海威員工從很初的3個人發(fā)展到了100余人，全國大大小小的媒體天天都在連篇累牘地宣傳瀛海威和它“書寫中國ISP傳奇”的理想。1997年1月，瀛海威與當(dāng)時正如日中天的微軟結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。春節(jié)，瀛海威全國大網(wǎng)開通，公司上下群情振奮。3個月內(nèi)，上海、　等8個中心城市的分站開設(shè)，其線上用戶收入達(dá)到110萬元。 公司在相關(guān)地方報紙上買了12個專版廣告，公布在未來3年內(nèi)投資總額將達(dá)到5個億，節(jié)點(diǎn)建設(shè)超過60個，所有的版面上都以一句布滿激情的口號為題——“星星之火，可以燎原”。 形勢一片大好？但是，表面的繁華下背后是難以解決的問題。 正在學(xué)習(xí)python的小伙伴或者打算學(xué)習(xí)的，可以私信小編“01”領(lǐng)取資料！ 張樹新不知道自己的公司到底能提供什么服務(wù)，希望打造“百姓網(wǎng)”的她始終不知道老百姓需要怎樣的網(wǎng)。網(wǎng)站應(yīng)該發(fā)布什么信息？網(wǎng)民究竟需要什么？瀛海威應(yīng)該培育怎樣的網(wǎng)站特征？網(wǎng)站的技術(shù)支撐點(diǎn)是什么？對于這些疑問，張樹新和她的部下跟所有網(wǎng)民一樣不甚清楚。 忽略市場需求而強(qiáng)行改造市場的人，是不會有好結(jié)果的。張樹新做了一個布滿理想主義情懷的夢，夢很快就要醒了。 首先是1997年張樹新為了炒作熱點(diǎn)“香港回歸”、“十五大召開”而投資千萬，耗時三年推出的“網(wǎng)上延安”項目。把延安的歷史、現(xiàn)實、人物故事都放在網(wǎng)上，但推出后的點(diǎn)擊率之低，令瀛海威一下子傻了眼，市場根本不買賬！ 她還希望瀛海威發(fā)展電子購物，并有預(yù)見性地發(fā)行了用作網(wǎng)上交易的中國很早的虛擬貨幣“信用點(diǎn)”，那時馬云還沒開始做阿里巴巴，而直至今天，中國的互聯(lián)網(wǎng)金融仍在利益部門的攻訐下夾縫求生。在當(dāng)時怎么能做到呢？ 還有著力當(dāng)時在國際上也十分超前的“網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)”，歷經(jīng)8個月做成后，投進(jìn)網(wǎng)絡(luò)卻如泥牛入海。 還有另一大敗筆就是前文提到的瀛海威實行聯(lián)機(jī)服務(wù)收費(fèi)，互聯(lián)網(wǎng)是一個自由開放的信息海洋，這樣無異把一個個互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站變成了上岸票價昂貴的孤島，這怎么能成功呢？ 挑戰(zhàn)風(fēng)車的騎士，這個狂想者試圖打造中國互聯(lián)網(wǎng)很初的天地，而部分計劃用現(xiàn)在的眼光看其實是很有前瞻性的。但那可是90年代的中國啊，怎么承載一個如此宏大的藍(lán)圖呢？ 后面的劇情就很簡單了。1997年底，張樹新向董事會報告，9000萬元的收入目標(biāo)實際收入才963萬元，但其廣告宣傳費(fèi)即為3000萬元。假如吃鯨的kpi完成率，后面發(fā)生什么也不足為奇了。 1998年，張樹新在董事會壓力下被迫辭職，年底瀛海威公司除總經(jīng)理外的整體治理團(tuán)隊集體出走。之后的瀛海威再也沒有翻過身來。 與此同時，新的互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始崛起。剛剛被評為全球數(shù)字英雄50人之一的張朝陽把搜狐的域名正式改為“SOHU”。王志東與華淵網(wǎng)的一筆號稱5000萬美元的合作協(xié)議筆墨未干，在北京失意落魄的馬云決定回杭州城郊的一間民房去搗鼓他的阿里巴巴B2B網(wǎng)站…… 一將功成萬骨枯——商業(yè)市場并不會給予落敗者太多的憐憫。張樹新這個布滿激情而又不無夢幻的經(jīng)營姿態(tài)背后，卻沒有一個系統(tǒng)、成熟的經(jīng)營理念去支撐，只能就此沉淪了。 不過網(wǎng)絡(luò)業(yè)的成長史，就是從一個錯誤走向另一個錯誤的歷史，優(yōu)選能夠縮短錯誤之間距離的，只有企業(yè)的失敗。后來的大佬們也踩著這位“墊腳石”女士的肩膀創(chuàng)造了現(xiàn)在的中國互聯(lián)網(wǎng)世界。所以我們還是應(yīng)該肯定這個互聯(lián)網(wǎng)人的付出，究竟為了啟蒙國人的網(wǎng)絡(luò)意識做了很多啊~ 我不過是中國互聯(lián)網(wǎng)的墊腳石。 ——張樹新后來評價自己 很后送上瀛海威當(dāng)時一塊很經(jīng)典的廣告牌。 1996年的早春，創(chuàng)辦了瀛海威的張樹新開始不斷向政府官員和老百姓推銷Internet，當(dāng)時她干了一件帶有行為藝術(shù)色彩的事情—在中關(guān)村南大街零公里處豎立了一塊聞名的廣告牌：“中國人離信息高速路還有多遠(yuǎn)？向北1500米。” 毫無疑問這個廣告牌設(shè)計、配色、字體都擔(dān)得起“土鱉”二字，但這被認(rèn)為是中國互聯(lián)網(wǎng)的一個起點(diǎn)。這一天也被認(rèn)為是中國網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的一個紀(jì)念日。歷史應(yīng)該記得她和她的公司。