發(fā)布時(shí)間:2021-10-13
欄目:電商資訊
11月2日,《財(cái)經(jīng)》報(bào)道稱,B站近日以出售老股的形式引入阿里的投資。此次交易后,阿里將持股5%,阿里系的基金也將持股5%。
對(duì)于獲得阿里巴巴投資的消息,B站曾發(fā)聲明表示,作為美國(guó)企業(yè),假如我們進(jìn)行增資擴(kuò)股,會(huì)以公告的形式發(fā)出,未經(jīng)官方公告確認(rèn)的傳聞均不屬實(shí)。上述報(bào)道指出,此次投資并非通過增資擴(kuò)股的方式進(jìn)行,因此不需要發(fā)布公告。

尋找中國(guó)創(chuàng)客(ID:xjbmaker)記者就上述消息求證B站官方,對(duì)方表示不予置評(píng)。
有分析認(rèn)為,B站此舉是為了引入更多股東相互制衡,讓團(tuán)隊(duì)擁有更多的控制權(quán)。而對(duì)于阿里來說,看中的則是二次元社區(qū)和年輕人用戶。此前,多家媒體報(bào)道稱,阿里巴巴有意收購(gòu)另一家二次元垂直社區(qū),A站。
但也有行業(yè)人士稱,公司不存在買老股的說法。B站此舉或是為了在引入阿里的資源時(shí),顧及騰訊的看法,選了一個(gè)折中之舉。
引入阿里:
制衡股東、拓展資源一箭雙雕
就在10月初,嗶哩嗶哩和騰訊控股聯(lián)合公布,雙方已達(dá)成協(xié)議,騰訊會(huì)對(duì)B站進(jìn)行共3.176億美元的投資,以每股12.67美元的價(jià)格購(gòu)買B站2510萬股新發(fā)行Z類普通股。
此次交易完成后,騰訊對(duì)B站持股比例將由5.2%增至12.3%左右。目前,騰訊是B站的第二大股東。

而此次引入阿里后,阿里及阿里系的股份也將占到10%。《財(cái)經(jīng)》援引一位投資人的說法稱,此舉能夠讓股東之間形成相互制衡。
但一名大型投資機(jī)構(gòu)的分析師認(rèn)為,B站是公司不存在老股的說法,阿里想買老股完全可以去二級(jí)市場(chǎng)買。阿里此次入股肯定是有一定的戰(zhàn)略訴求,只不過作為二股東的騰訊應(yīng)該不同意。
在他看來:一種可能是陳睿(bilibili)為了引入阿里的資源但又想兼顧騰訊,想出了一個(gè)折中的辦法;還有一種可能是有老股東想要退出,為了不影響二級(jí)市場(chǎng)的股價(jià),私下做了退出。
2021年Q2財(cái)報(bào)顯示,B站凈虧損進(jìn)一步擴(kuò)大,為7030萬元人民幣(約合1060萬美元),較去年同期的凈虧損5040萬元人民幣擴(kuò)大39%。在目前的大環(huán)境下,很多公司都選擇多方面擴(kuò)充資金渠道,補(bǔ)充彈藥,對(duì)于還處在虧損狀態(tài)的B站來說尤是如此,分析認(rèn)為,此次B站售賣股份也是為了拿錢。
為了撐起市值,拓寬變現(xiàn)模式,講一個(gè)更大的故事是B站當(dāng)下要做的事。對(duì)于B站而言,和阿里結(jié)盟,還能夠帶來廣告上的資源。
B站當(dāng)前的游戲收入占總收入的八成,B站CFO樊欣曾在分析師電話會(huì)議上提出,預(yù)計(jì)未來三到五年內(nèi),在線游戲在公司收入中的占比將降至50%,屆時(shí)B站營(yíng)收結(jié)構(gòu)將更為穩(wěn)定、均衡。而廣告無疑是很好的變現(xiàn)選擇。

Bilibili為《漫展模擬器》發(fā)行商
交易的另一方阿里,看中的是B站這種二次元社區(qū)所帶來的垂直人群的流量。流量是電商的命門,此前阿里也有意收購(gòu)?fù)瑯邮嵌卧鐓^(qū)的A站,但因其經(jīng)營(yíng)不善、資本運(yùn)作混亂很終放棄。
阿里帶來的廣告資源想象空間有多大?曾經(jīng)的微博就是一個(gè)很好的例子,微博的營(yíng)銷收入由品牌廣告和中小客戶廣告構(gòu)成,靠著阿里淘寶上的中小客戶資源走出了低迷。
公開資料顯示,阿里巴巴2021年、2021年、2020年分別給新浪微博帶來4913萬美元、1.07億美元、1.436億美元收入,3年一共貢獻(xiàn)收入達(dá)2.997億美元。
阿里和微博能夠形成有效互補(bǔ),B站和阿里的故事也是類似。李開復(fù)曾分析稱,一方面是微博與阿里合作后有助于自身的商業(yè)化,微博是單向社交鏈,無法形成閉環(huán),只能做倒賣流量的生意,貨幣化本來就主要依靠廣告和推薦(而非游戲、應(yīng)用),有了阿里的幫助,廣告和推薦會(huì)更相關(guān)更值錢;另一方面阿里在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品和社交網(wǎng)絡(luò)方面存在短板,微博能夠很好的補(bǔ)強(qiáng)阿里集團(tuán)業(yè)務(wù)。
ACG產(chǎn)業(yè)鏈投資頻頻
但主要盈利來源依然是游戲
被阿里看中,B站二次元業(yè)務(wù)做得到底怎么樣了?
昨天,《財(cái)經(jīng)》雜志爆出B站的另一則新聞。《財(cái)經(jīng)》記者獲悉,B站計(jì)劃收購(gòu)網(wǎng)易旗下的漫畫社區(qū)網(wǎng)易漫畫,但尚未獲悉具體的交易時(shí)間及價(jià)格。
一位漫畫產(chǎn)業(yè)的業(yè)內(nèi)人士告訴尋找中國(guó)創(chuàng)客(ID:xjbmaker),網(wǎng)易漫畫的口碑不錯(cuò),在恐怖、靈異等題材方面也有些不錯(cuò)的作品。但與其他幾家頭部漫畫企業(yè)相比,網(wǎng)易漫畫的體量較小。
據(jù)艾瑞網(wǎng)2021年6月的App指數(shù)報(bào)告顯示,騰訊動(dòng)漫和網(wǎng)易漫畫分別位于第2位和第10位。從月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)看,騰訊動(dòng)漫將近是網(wǎng)易動(dòng)漫的7倍。
昨天晚些時(shí)候,36氪也爆料了B站的另一項(xiàng)動(dòng)作。B站全資收購(gòu)了二次元音頻社區(qū)M站(貓耳FM),據(jù)知情人士稱,B站的收購(gòu)計(jì)劃在今年年中就已經(jīng)進(jìn)入流程,目前這項(xiàng)投資已經(jīng)完成。
成立于2021年的M站,是國(guó)內(nèi)早期的彈幕音圖社區(qū),同時(shí)也是國(guó)內(nèi)聲優(yōu)基地。平臺(tái)包含有聲漫畫、廣播劇、電臺(tái)等二次元及泛二次元的聲音內(nèi)容。據(jù)了解,M站已和騰訊動(dòng)漫、網(wǎng)易漫畫、有妖氣、布卡漫畫達(dá)成合作,將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已成熟的頭部IP制作成有聲漫畫,在M站長(zhǎng)期播放。
雖然目前網(wǎng)易對(duì)收購(gòu)一事尚未做出回應(yīng),但假如收購(gòu)計(jì)劃屬實(shí),連同收購(gòu)M站,將均為B站在ACG(動(dòng)畫、漫畫、游戲)產(chǎn)業(yè)鏈上的布局。
2021年,B站發(fā)起了“國(guó)創(chuàng)扶持計(jì)劃”,在動(dòng)畫行業(yè)開展投資和項(xiàng)目合作。根據(jù)第三方統(tǒng)計(jì),去年B站就已投資了5家動(dòng)漫公司,目前其在二次元領(lǐng)域的投資公司已達(dá)50家。
除了音頻領(lǐng)域的M站,還包括動(dòng)漫制作、紀(jì)錄片制作、虛擬歌姬和偶像、垂直內(nèi)容平臺(tái)、文學(xué)、手游、動(dòng)漫社區(qū)、二次元游戲開發(fā)、線下漫展活動(dòng)以及衍生品生產(chǎn)銷售等多個(gè)領(lǐng)域。
據(jù)艾瑞行業(yè)報(bào)告顯示,2021年開始,國(guó)內(nèi)二次元行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展期。在被傳出阿里入股前,10月25日晚,騰訊與B站公布在內(nèi)容領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略級(jí)合作,包括動(dòng)畫、游戲等ACG生態(tài)鏈條的上下游。
騰訊總裁劉熾平表示:“我們十分看好并重視B站的Z世代人群。他們有文化娛樂需求,希望看到源源不斷的新內(nèi)容。B站活躍的用戶基礎(chǔ)和社區(qū)生態(tài)系統(tǒng)能更好的孕育出具有創(chuàng)新性的文化產(chǎn)品。”
盡管B站在ACG領(lǐng)域幾乎是全產(chǎn)業(yè)鏈布局,但B站很主要的收入來源,其實(shí)是游戲。
這種單一的盈利模式,一直備受詬病。自2020年以來B站財(cái)務(wù)情況始終處于虧損狀態(tài),3年虧損已經(jīng)接近15億元。
根據(jù)嗶哩嗶哩第二季度財(cái)報(bào)顯示,其總凈營(yíng)收達(dá)人民幣10.3億元,其中游戲業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)61%,游戲板塊的營(yíng)收成為B站很主要的收入。B站的游戲業(yè)務(wù)基本以手游為主,但自主研發(fā)存在短板。
B站招股書顯示,截至2021年年底,其共有8款獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的手機(jī)游戲,53款聯(lián)合手游和一款自主開發(fā)的手游。二次元生意難做,去游戲化,變成了B站不得不面對(duì)的難題。
*部分圖片來源于視覺中國(guó)
文章地址:http://m.meyanliao.com/article/online/6311.html

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