蔣凡被除名阿里合伙人打拼七年一紙回到解放前

雷帝網(wǎng)雷建平4月27日報(bào)道

不到10天的時(shí)間，阿里巴巴集團(tuán)就公布對天貓總裁蔣凡事件調(diào)查處理結(jié)果。

該調(diào)查由阿里巴巴集團(tuán)廉正部成立尤其調(diào)查組進(jìn)行。根據(jù)調(diào)查，由阿里巴巴集團(tuán)治理層形成了處理結(jié)果，阿里合伙人委員會也對此進(jìn)行專項(xiàng)審議。

調(diào)查組認(rèn)為，蔣凡在公司重要的崗位上，因個(gè)人家庭問題處理不當(dāng)，引發(fā)嚴(yán)重輿論危機(jī)，給公司聲譽(yù)造成重大影響。經(jīng)阿里巴巴治理層討論決定對蔣凡作以下處分：

1、治理層提議并得到合伙人委員會批準(zhǔn)，即日起取消阿里合伙人身份。

2、記過處分。

3、降級。職級從M7（集團(tuán)高級副總裁）降級到M6（集團(tuán)副總裁）。

4、取消上一財(cái)年度所有獎勵。

盡管蔣凡的感情問題并未涉及商業(yè)準(zhǔn)則違規(guī)，但阿里依然給這位85后總裁開出了一張頗嚴(yán)厲的罰單：蔣凡被除名阿里巴巴合伙人、降級、記過、取消全年獎勵。結(jié)果公布后，引起了互聯(lián)網(wǎng)圈層的廣泛關(guān)注。

這意味著蔣凡在不到一年時(shí)間，就完成入選阿里巴巴很年輕合伙人，到除名的全過程，也是阿里巴巴歷史上對高管個(gè)人私生活層面進(jìn)行的很高程度處罰。

不少人認(rèn)為，對阿里巴巴這位年輕的85后總裁、很年輕的合伙人來說，正處于職業(yè)上升期，阿里合伙人又是阿里的核心圈層，此次被除名合伙人，可謂“前途盡毀”。“打拼七年，一紙回到解放前”。

當(dāng)然，外界輿論對阿里巴巴此舉也頗為歡迎，原因是，阿里巴巴在事件的快速處理過程中捍衛(wèi)了自身的榮譽(yù)，也更符合了外界的期待。

這之前，阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人蔡崇信曾闡釋阿里巴巴合伙人制度的三大特征：樹立道德標(biāo)準(zhǔn)，解決接班人問題，避免 關(guān)鍵人風(fēng)險(xiǎn)。

蔡崇信指出，阿里巴巴合伙人制度首先為全公司樹立了道德上的高標(biāo)準(zhǔn)。確保公司的操守文化，是合伙人群體很重要的責(zé)任之一，而在考察和選舉合伙人的時(shí)候，道德品質(zhì)也是非常重要的因素。每一位新成為合伙人的公司成員，一般都要經(jīng)過長達(dá)3年的考察，還需獲得75%現(xiàn)任合伙人的支持，這是一個(gè)非常高的門檻，以保證公司合伙人團(tuán)隊(duì)有健康的構(gòu)成。

并不存在與商家利益輸送

事情起源，4月18日，蔣凡夫人對網(wǎng)紅張大奕在微博喊話：再招我老公就不客氣。盡管該微博很快被刪除，但蔣凡與張大奕的緋聞卻在行業(yè)鬧得沸沸天線貓。

之前，蔣凡是阿里巴巴內(nèi)部冉冉升起的新星，2021年12月，蔣凡就被任命為淘寶總裁。這是蔣凡在阿里巴巴集團(tuán)的大舞臺上首次展露頭角。這年，蔣凡只有32歲，可謂是春風(fēng)自得。

2021年3月，阿里巴巴啟動升級消費(fèi)者運(yùn)營策略和提升企業(yè)服務(wù)能力的計(jì)劃，分別專注于消費(fèi)者市場和企業(yè)服務(wù)市場。

這次變化中，淘寶總裁蔣凡兼任天貓總裁，繼續(xù)保持淘寶、天貓兩個(gè)品牌獨(dú)立發(fā)展的同時(shí)，打通兩個(gè)消費(fèi)場景，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者和平臺商家的分層運(yùn)營，滿足不同消費(fèi)者和商家的需求。

這一步開始，蔣凡在阿里巴巴的地位顯得更加位高權(quán)重，2021年6月，蔣凡成為阿里巴巴集團(tuán)很年輕的合伙人。

2021年12月，阿里巴巴集團(tuán)架構(gòu)大調(diào)整，蔣凡在現(xiàn)有淘寶天貓總裁的職責(zé)基礎(chǔ)上，代表集團(tuán)分管阿里媽媽事業(yè)群，總裁張憶芬（趙敏）向蔣凡匯報(bào)。

2020年3月，阿里巴巴公布2020財(cái)年的組織部晉升結(jié)果，87位治理人才獲得晉升。阿里巴巴此次晉升到M7/P12的高級治理者共有9人，其中，淘寶、天貓、阿里媽媽事業(yè)群總裁蔣凡排在第一位。

而此次蔣凡與張大奕的緋聞，不僅僅是彼此之間私德問題，更牽涉到阿里巴巴與依附阿里平臺的網(wǎng)紅電商如涵。因?yàn)閺埓筠仁侨绾娚痰念^牌帶貨主播，而早在2021年，阿里巴巴還3億投資了如涵電商。

作為阿里旗下很核心的平臺淘寶和天貓的掌舵人，蔣凡是與阿里系的商家關(guān)系不清不楚，甚至被外界懷疑存在利益輸送。

之前，蔣凡在阿里內(nèi)網(wǎng)做道歉，稱因?yàn)榧胰嗽谖⒉┥涎哉摵鸵恍┎粚?shí)網(wǎng)絡(luò)傳言給公司帶來非常不好的影響，深表歉意；懇請公司對自己展開相關(guān)調(diào)查。阿里巴巴首席人才官童文紅也回應(yīng)，稱對于相關(guān)網(wǎng)絡(luò)傳言，公司會正式進(jìn)行調(diào)查。

可以預(yù)料的是，阿里巴巴員工對于蔣凡這件事情對公司聲譽(yù)帶來影響的憤慨。

此次調(diào)查組的調(diào)查，也回應(yīng)了外界關(guān)切，即調(diào)查組就阿里集團(tuán)對如涵電商的投資，以及張大奕所有淘寶、天貓店鋪的入駐、活動、引流、交易等做了全面的內(nèi)、外部調(diào)查。

調(diào)查組確認(rèn)：阿里在2021年投資如涵電商的決策與蔣凡無關(guān)；蔣凡對如涵電商、張大奕所有淘寶、天貓店鋪的經(jīng)營活動并無任何利益輸送行為。

也就是說，阿里巴巴投資如涵電商并不存在利益輸送，蔣凡對如涵電商、張大奕也無利益輸送行為，這個(gè)事情也可以讓阿里巴巴系的廣大商家平息內(nèi)心的不安，為平臺的公平公正運(yùn)營奠定良好的基礎(chǔ)。

電商競爭正在白熱化

蔣凡與張大奕這個(gè)事情，主要是彼此私德的問題。對于阿里巴巴治理層來說，都是一個(gè)教訓(xùn)，也就是后續(xù)在用人方面，除了才干之外，私德也需要放在更高的位置考察。

對于阿里巴巴這樣一家全國數(shù)一數(shù)二的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，外界對其心理期望值很高，而阿里巴巴處理的結(jié)果，外界還是給予了高度的認(rèn)可。

當(dāng)然，蔣凡其實(shí)是80后的佼佼者，在阿里巴巴的發(fā)展過程中發(fā)揮了很大作用，比如，阿里巴巴董事局主席、CEO張勇曾在郵件中說，蔣凡加入阿里的幾年，始終保持創(chuàng)業(yè)者的沖勁，有敏銳的消費(fèi)者洞察和產(chǎn)品洞察，在整個(gè)淘系無線化升級過程中起到了核心驅(qū)動作用。

蔣凡在推動了淘寶走向數(shù)據(jù)驅(qū)動，實(shí)現(xiàn)千人千面。他還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建了淘寶內(nèi)容體系，為淘寶內(nèi)容生態(tài)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

作為淘寶和天貓的掌舵人，美團(tuán)點(diǎn)評CEO王興對蔣凡也有過很高的評價(jià)，王興曾說，接下來幾年，看拼多多的黃崢和淘寶/天貓的蔣凡這兩個(gè)非常聰明的人如何較量，“蔣凡要是能贏這一仗，那就是當(dāng)之無愧的阿里CEO接班人。”

阿里巴巴在與美團(tuán)點(diǎn)評、京東、拼多多的競爭正處于白熱化的狀態(tài)，各方都在緊鑼密鼓的排兵布陣，正所謂兩軍對壘，這個(gè)時(shí)候，假如蔣凡被拿掉，肯定是拼多多、美團(tuán)點(diǎn)評、京東這樣的競爭對手很興奮。

當(dāng)下，阿里巴巴做出了自己的判罰。而85后的蔣凡，能否在今后謹(jǐn)慎修身，再創(chuàng)戰(zhàn)功，重新創(chuàng)造新的奇跡，答案只在他自己身上。