這幾年，各大互聯網巨頭紛紛轉戰線下。擁有穩定流量和多元場景的電梯媒體，自然就成了“香餑餑”。有數據顯示：中國電梯平均每年增長60萬部，未來五年總數將超過800萬部，天天覆蓋人數超過8億。
毫無疑問，這是一個千億級市場，但身處其中的公司日子并不好過。比如行業老大分眾傳媒，去年凈利同比預計下降65%-70%。更讓人想不到的是，行業老二新潮傳媒在新年復工第一天就走上“自救之路”，公布全員統一降薪并且裁員500人。
公司創始人兼CEO張繼學表示：“蹲下，是為了更好地起跳！”盡管賬上還有近10億現金，但假如收入歸零，也只能活六七個月。所以必須踩死剎車，卡死現金，降低成本，確?；钪?。
公開資料顯示：新潮傳媒是一家“傳統媒體+互聯網”的科技媒體創新企業，成立至今已有13年時間。作為專注中產家庭消費的社區媒體平臺，截止目前，已在全國100個城市擁有60萬部電梯聰明屏，天天覆蓋2億家庭人群。
公司創始人張繼學，是一位有著超過二十年媒體運作經驗的創業者。大學畢業后就進入傳媒領域，先后從事過電視、報刊與網絡等運作。創辦的《新潮》生活周刊，一度在全國十大城市周報中排名第五、西部第一。
六年前，新潮傳媒開始涉足社區電梯廣告。在這個領域，分眾傳媒既是開創者，也是行業霸主，牢牢把握著大城市核心片區寫字樓電梯資源。作為后來者，想要在既定的市場格局中分得一杯羹并不簡單。
但新潮傳媒毫不畏懼，并在內部下發一份名為《關于全面搶奪分眾傳媒億元級客戶的通知》的文件，高調向對手宣戰。隨后又搶先一步開啟價格戰，通過廣告補貼、客戶合作打5折等形式搶奪資源。經此一役，成功攀登上行業第二的位置。
紅星美凱龍、顧家家居、歐普照明等家居企業，百度、京東等互聯網巨頭更是對其青睞有加，紛紛重金入局。新潮傳媒的估值迅速攀升至150億元，并躋身《2021胡潤中國500強民營企業》。
然而高估值背后，公司的情況并不樂觀。前年營收10.05億元，凈虧損則從2億擴大至10.74億。去年上半年營收僅6至7億左右，遠遠不及預期。究其原因，主要集中在兩方面：
從發展模式來看，低價買入媒體資源，高價賣給廣告主是很主要的盈利模式。不同的是，分眾布局一二線城市的寫字樓和高端小區，且已經形成了壟斷。新潮則抓住一些空隙，采用“農村包圍城市”模式擴張。梯位資源主要覆蓋大城市周邊郊區，但這也意味著其資源價值不高，致使一直難以得到大中型品牌的認可。
更糟糕的是，去年廣告行業整體環境下行，市場需求疲軟。分眾的業績走勢一路下滑，已經連續三個季度交出慘淡財報。對于新潮來說，靠燒錢來攬生意的模式很難持續。在市場遇冷的情況下，自有現金流就再難支撐其擴張。
上述原因恐怕是新潮傳媒在新年伊始就高調裁員、降薪的 關鍵。這個曾喊出要實現百億營收的電梯廣告巨頭，未來將何去何從？
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