合并亞馬遜海外購不成網(wǎng)易考拉可能要賣身阿里

網(wǎng)易考拉又換了個「緋聞」對象，這次要賣身阿里。

據(jù)透露，阿里正在就收購一事與網(wǎng)易考拉進(jìn)行談判，交易已接近談妥，收購價格在幾十億美元左右，屆時考拉將與天貓國際進(jìn)行業(yè)務(wù)融合與合作。

早在今年2月份，網(wǎng)易考拉就被傳接近以換股的方式合并亞馬遜中國海外購業(yè)務(wù)，但這樁交易此后便沒了下文，根據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》的說法，考拉資金問題加之亞馬遜要價過高導(dǎo)致交易流產(chǎn)，而「3月起，阿里開始密集接觸考拉」，拼多多也一度加入收購考拉的爭奪戰(zhàn)，已經(jīng)對拼多多相當(dāng)警惕的阿里自然是不愿意讓對手把觸角伸向跨境購物。

出售考拉，也被視為網(wǎng)易收縮電商業(yè)務(wù)陣線的信號。

從2020年推出考拉海購（現(xiàn)網(wǎng)易考拉）、2021年網(wǎng)易嚴(yán)選上線，電商成為網(wǎng)易僅次于游戲的第二大增長引擎，然而，相比游戲和廣告，電商的毛利率要低得多，以自營為主的重資產(chǎn)模式固然是一大影響因素，但模式類似、長年虧損的京東尚能保持15%左右的毛利率，而網(wǎng)易電商這一數(shù)據(jù)很多時候不到10%，2021年Q4甚至只有4.5%，直到2021年Q2才有所改善，達(dá)到了10.9%。

電商孱弱的盈利能力拖累了網(wǎng)易整體的利潤率，2021年其利潤率尚有38%，到了2021年已經(jīng)下滑至9%。

雖然網(wǎng)易將電商毛利率下滑歸結(jié)于購物旺季促銷，但糟糕的供給鏈效率才是自營成本居高不下的根本原因，對供給鏈把控不力也導(dǎo)致嚴(yán)選和考拉的商品頻頻曝出質(zhì)量問題。

電商增速放緩也是很近幾期網(wǎng)易財(cái)報(bào)的主題。以2021財(cái)年第一季度為例，電商業(yè)務(wù)凈營收為47.89億元，同比增長28.3%，環(huán)比首次出現(xiàn)下滑，降幅高達(dá)28%，對比2021年Q4首次單列業(yè)績時175.2%的增速，網(wǎng)易電商下滑速度之快堪稱一瀉千里。

▲圖片來自：物流指聞

意識到問題的網(wǎng)易并非無動于衷，考拉去年將名字中「海購」二字去掉亦是轉(zhuǎn)型的暗示，如今考拉已不再局限于跨境電商，扶持代工廠商自有品牌的「工廠店」模式開始成為考拉的重點(diǎn)之一，但起碼就目前看來效果并不明顯，今年年初的加拿大鵝風(fēng)波便是考拉長期遭受售假質(zhì)疑的縮影，該事件也對考拉的形象和信譽(yù)造成嚴(yán)重打擊。

嚴(yán)選帶火了ODM模式之后，也面臨著小米有品、淘寶心選等品牌的競爭，在幾乎沒有壁壘的情況下只能使出降價招數(shù)，比如前不久上線的「9.9超值專區(qū)」，19.9元的拖鞋、99.9元的新疆長絨棉床罩都成了爆款，是靠低價帶量實(shí)現(xiàn)規(guī)模化采購以降低供給鏈成本，還是被價格戰(zhàn)進(jìn)一步拖累利潤，現(xiàn)在還不好下結(jié)論。

和上次的并購傳聞一樣，網(wǎng)易考拉和阿里均對收購傳聞表示不予置評。

網(wǎng)易不想要考拉，阿里也想放棄蝦米。《晚點(diǎn)LatePost》的爆料中提到兩家公司還在進(jìn)行另一筆談判：網(wǎng)易云音樂和蝦米合并。

在國內(nèi)音樂版權(quán)市場上，騰訊音樂占據(jù)絕對優(yōu)勢，蝦米被阿里收購后一直不溫不火，網(wǎng)易云音樂在丟掉眾多版權(quán)后，也只能靠評論吸粉，幾次嘗試社交也沒有激起水花，不免讓人懷疑「難兄難弟」湊到一塊能否走出困境。

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