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蔣凡往事阿里電商雙總裁的進階史

文|翟文婷

(本文首發(fā)于2021年7月18日,接招ID:itakethat)

蔣凡的幾個朋友看到王興發(fā)的朋友圈,心里一緊。

這位美團CEO的原話是,“接下來幾年,看拼多多的黃崢和淘寶&天貓的蔣凡這兩個非常聰明的人如何較量,應(yīng)該會很出色。蔣凡要是能贏這一仗,那就是當(dāng)之無愧的阿里CEO接班人,假如他有愛好干這活的話。”

一位與蔣凡相熟的投資人為他擔(dān)憂,“這就是把蔣凡放在火上烤。成的話怎么都好說,不成,你就是個階段性人物。”考慮到自己與王興也有幾分交情,他沒再往下說。

那兩天,共同熟悉蔣凡的朋友私下聊天,互相提醒,不要跟他談此事,以免給他造成額外的心理負擔(dān)。碰到好吃的館子,發(fā)給蔣凡,邀請他下次來北京時,一起喝一杯。

但他們也知道,作為阿里權(quán)力中心很年輕的高管,歷經(jīng)Google、友盟、阿里這三環(huán)的進階,蔣凡的內(nèi)心應(yīng)該已經(jīng)很強大了。

蔣凡是淘寶總裁、天貓總裁,是阿里核心業(yè)務(wù)的大管家。這意味著,阿里與拼多多、京東交火的時候,蔣凡是發(fā)號施令的一線總指揮,成敗責(zé)任在他。

他還是阿里集團的合伙人,屬于阿里很高決策的制定者行列。成為阿里合伙人條件非常苛刻,需要加入公司5年,75%的投票通過率。蔣凡成為合伙人時,33歲,在阿里剛好5年。

在《財經(jīng)》披露的阿里經(jīng)濟體發(fā)展執(zhí)行委員會里,還能找到蔣凡的身影。這個組織由張勇親自牽頭,將統(tǒng)一阿里所有經(jīng)濟體的戰(zhàn)略。成員共計13人,被稱作是“阿里很有權(quán)力的13個人”。

那些了解蔣凡往事的人,沒預(yù)想到他能取得如此成就,只說是“厚積薄發(fā)”。那些不了解蔣凡過去的人,說他是“一鳴驚人”。

那個人不是蔣凡

是李開復(fù)發(fā)現(xiàn)了蔣凡。2006年,蔣凡進入Google中國,李開復(fù)拍的板。三年后,創(chuàng)新工場成立,他說服蔣凡加入,共同孵化創(chuàng)建友盟。那一年,蔣凡24歲。

蔣凡往事阿里電商雙總裁的進階史1

創(chuàng)新工場早期很推崇的5個項目,除智明星通外,豌豆莢、友盟、點心和魔圖精靈都是李開復(fù)和汪華的點子,然后找到很合適的CEO實現(xiàn)。這是中國很早的一批移動互聯(lián)網(wǎng)公司。

與其他幾位CEO比起來,蔣凡當(dāng)時的狀態(tài)有種沒在線的感覺。

創(chuàng)新工場很早的辦公室是Google退租的,布局陳設(shè)也是原來的,他們還延續(xù)了Google的TGIF模式。

每周五飯后一小時,各個項目CEO分享下這一周在做什么,產(chǎn)品有什么進步之類的,是一種開放式的溝通。李開復(fù)寫的書被摞在一起就是講臺,眾人圍在旁邊。

王俊煜是很有Google范兒的演講者,豌豆莢也是很長一段時間內(nèi),創(chuàng)新工場很受追捧的明星公司。他的話語權(quán)和優(yōu)越感更強些。李開復(fù)、汪華以及其他CEO都會拿起話筒,即興講些什么。

但是這樣的場合,蔣凡幾乎沒說過什么話。一位創(chuàng)新工場的投資人回憶,他每場都在,沒有對蔣凡留下尤其深刻的印象。那時候,大家就知道蔣凡性格內(nèi)斂,不愛出風(fēng)頭。友盟的對外合作事項,他都讓合伙人參加。

創(chuàng)新工場投資負責(zé)人汪華每周會跟幾個項目的CEO聊項目。這些人都二十歲出頭,第一次創(chuàng)業(yè),硬被推到那個位置,要快速學(xué)會怎么當(dāng)一個合格CEO。他們聊起產(chǎn)品技術(shù)基本都是眼里放光,交流不停的狀態(tài)。即便是這樣的私下場合,蔣凡也不怎么說話。

但早年一位與他共事過的人說,蔣凡經(jīng)常在聽別人說什么,觀察別人在做什么,很后用結(jié)果證實自己。

一位友盟舊部回憶,蔣凡對產(chǎn)品要求苛刻,一定要出結(jié)果。假如碰到他不滿足的事情,訓(xùn)起人來也很兇。一位友盟的元老,現(xiàn)在見到蔣凡,心里還有些緊張。

2021年,創(chuàng)新工場成立一周年,手里只有豌豆莢等5張牌,索性把這5個CEO推到前臺接受采訪。蔣凡告訴媒體,從工程師轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者非常重要的一點就是,必須經(jīng)常跟人交流。

那時候,他不是舞臺中心的superstar,也不是富有感染力的領(lǐng)袖型人物。工場一周年內(nèi)部活動,創(chuàng)業(yè)者代表上臺發(fā)言,沒有蔣凡。

蔣凡往事阿里電商雙總裁的進階史2

友盟其實做得并不差,技術(shù)底層扎實,與部分手機廠商有嵌入式合作。作為一個移動APP的數(shù)據(jù)分析公司,友盟發(fā)展勢頭不算大開大合,卻也在2021年拿到經(jīng)緯的投資。

接下來的走向有點出人意料。只拿了創(chuàng)新工場和經(jīng)緯兩輪融資的蔣凡,在2021年決定把公司以8000萬美金賣給阿里。

蔣凡往事阿里電商雙總裁的進階史3

據(jù)說,在消息公布之前,蔣凡和馬云見過面,并且聊得不錯。投資人是在事后得知這個消息的。

一種說法是,投資人覺得這場并購來得早了點,價格低了點。但對蔣凡個人,是種勝利,進入阿里有機會更上一層臺階。

當(dāng)時友盟增速不錯,但蔣凡對國內(nèi)整個開發(fā)者人群的數(shù)量做了個評估,覺得商業(yè)空間不大,因此決定賣掉公司。相較之下,王俊煜對產(chǎn)品體驗和設(shè)計打磨更專心,卻錯過很佳時機,很后同樣賣給阿里。

據(jù)說,豌豆莢很后期權(quán)兌現(xiàn)情況遠不及當(dāng)年的友盟。一位阿里內(nèi)部人士說,“從這點講,友盟的老人都挺幸運,應(yīng)該感激蔣凡。”

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