為什么阿里騰訊成不了華為不是不能實(shí)在是不愿意啊

近兩年來(lái)，美國(guó)政府持續(xù)對(duì)華為進(jìn)行了全方位的打壓，甚至不惜動(dòng)用動(dòng)用國(guó)家機(jī)器力量，比如游說(shuō)其他國(guó)家政府封禁華為產(chǎn)品，而華為方面則上演了一出可歌可泣的"反科技殖民"的好戲，贏得了海外的名聲以及國(guó)內(nèi)民眾的認(rèn)可。

而普通民眾在對(duì)華為的硬氣和能力表示尊敬的同時(shí)，也生出了一個(gè)疑問(wèn)：為什么中國(guó)只有一個(gè)華為？為什么阿里、騰訊成不了華為呢？

有這種疑問(wèn)是人之常情，因?yàn)橐粋€(gè)華為已經(jīng)讓美國(guó)政府如此頭疼，欲除之而后快，那要是中國(guó)能多幾個(gè)華為，那豈不是能實(shí)現(xiàn)對(duì)美國(guó)科技體系的有力沖擊、甚至反殺？！阿里、騰訊在國(guó)內(nèi)名氣如此之盛，人才濟(jì)濟(jì)、財(cái)大氣粗，為什么不進(jìn)軍通信行業(yè)，一同抗美援"華"呢？

事實(shí)上，資本都是逐利的，哪里能賺錢，哪里就會(huì)有資本擠破頭地涌入，為什么通信設(shè)備行業(yè)只有寥寥幾個(gè)玩家，能稱得上巨頭的，全球也就那么四五個(gè)，遠(yuǎn)不及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)那么百花齊放，為什么呢？

這里面可能會(huì)有技術(shù)壁壘、市場(chǎng)壁壘等因素，但歸根結(jié)底，很重要的原因就是——通信設(shè)備行業(yè)的賺錢太難了。

上表清楚可見(jiàn)，2021年華為銷售收入高達(dá)8583億元，而利潤(rùn)僅為778億元，利潤(rùn)率為9.1%，換句話說(shuō)，華為每賣100元的產(chǎn)品，在不計(jì)算稅收的情況下，只能賺到9.1元。對(duì)于一家科技公司，這個(gè)利潤(rùn)率是非常低的。

而阿里、騰訊的利潤(rùn)率是多少呢？阿里巴巴2021財(cái)年的營(yíng)收為3768.44億元，利潤(rùn)為876億元，凈利潤(rùn)率高達(dá)23%；騰訊2021年?duì)I收為3772.89億元，凈利潤(rùn)為933.10億元，凈利潤(rùn)率高達(dá)24.7%。

光是從凈利潤(rùn)率的比較上，就能看出華為賺錢遠(yuǎn)不如阿里、騰訊輕松。

有人說(shuō)，那華為龐大的利潤(rùn)是怎么來(lái)的呢？我們可以看另外一個(gè) 關(guān)鍵的指標(biāo)：?jiǎn)T工人均勞動(dòng)生產(chǎn)率和人均利潤(rùn)貢獻(xiàn)值。

先看員工數(shù)量。據(jù)網(wǎng)上可查的信息，華為的員工數(shù)量為19.4萬(wàn)人，而阿里員工總數(shù)為10萬(wàn)，騰訊員工總數(shù)只有6.3萬(wàn)。從這一組數(shù)據(jù)可以看出，華為的利潤(rùn)完全是靠拼人頭拼出來(lái)的——

華為的人均勞動(dòng)生產(chǎn)值為442萬(wàn)，人均利潤(rùn)貢獻(xiàn)值40萬(wàn)。

阿里的人均勞動(dòng)生產(chǎn)值為377萬(wàn)，人均利潤(rùn)貢獻(xiàn)值87.6萬(wàn)。

騰訊的人均勞動(dòng)生產(chǎn)值為599萬(wàn)，人均利潤(rùn)貢獻(xiàn)值148萬(wàn)。

我們可以這樣來(lái)理解這組數(shù)據(jù)，這三家企業(yè)都是996工作模式的杰出代表，換言之，華為的員工一年996下來(lái)只為公司賺了40萬(wàn)利潤(rùn)，而同樣是996了一年，阿里員工給公司賺了87.6萬(wàn)，騰訊員工給公司賺了148萬(wàn)，可想而知華為員工為公司賺點(diǎn)錢有多艱難了。所以，華為那778億元的利潤(rùn)完全是近20萬(wàn)員工拼死拼活而拼湊起來(lái)的。當(dāng)然，這778億很后也全分給了這些員工。

所以，為什么阿里、騰訊成不了華為？答案是：不是不能，實(shí)在是不愿意?。≈卑c(diǎn)說(shuō)，阿里、騰訊根本就看不上通信行業(yè)這點(diǎn)辛勞錢，做通信搞硬件能有軟件、游戲賺錢？華為沒(méi)有任何一個(gè)產(chǎn)品能有"王者榮耀"賺錢，人家一天一個(gè)億！