五年時間超越京東一年成交額達萬億劉強東還是大意了

隨著網絡購物的興起，電商平臺也如雨后春筍一般出現，淘寶、京東、蘇寧等平臺都成為了人盡皆知的幾大電商平臺。但是假如說做的影響力比較大的企業，肯定還是淘寶和京東，究竟現在很多人購買商品的時候基本上就是選擇這兩家平臺購買，一個是因為淘寶的貨物多，另一個則是京東的商品品質優秀，同時物流服務也讓很多人滿足。

電商平臺競爭激烈，已經是一片“紅海”

不難看出，目前不少了解電商運營的人都有一個公認的事實，那就是

電商的紅利期已經過去

了，大部分市場都已經被淘寶和京東霸占，所以也就根本不賺錢了。縱觀一些后期之秀，

比如蘇寧、唯品會等平臺，雖然剛開始效果很好

，但是隨著時間的推移，劣勢也就愈發的明顯，

很終還是沒能達到和淘寶、京東一樣的地位。

與此同時，

淘寶平臺的競爭也十分激烈，即便是有商家現在入駐淘寶，前期也要花費很多開銷

，這對于一個剛剛起步的商家來說也是一個十分大的經濟壓力，所以現在就有很多人表示，

不管是電商平臺還是電商用戶，都已經進入飽和期。

電商“黑馬”突出重圍，成績直逼阿里

但就是在這種環境之下，

還是有一個電商平臺突破了重重包圍，搶占了大量的用戶，甚至還超越了京東

，成為了繼淘寶之后用戶數量第二多的電商平臺，這家平臺就是拼多多。

其實說實話，

拼多多的崛起在很多人的意料之外

，因為當時拼多多出生在消費者視線當中的時候，被很多人都認為只是“曇花一現”，

雖然商品價格低廉，但通過很多用戶的反饋來看有很多都是品質中下等的產品。

作為電商平臺，對于用戶來說很重要的就是品質，一旦品質出現問題，那么后續的發展毫無疑問也將會受到影響。

用戶數近6億，一年成交量也達萬億

但是也正是因為價格低廉，拼多多率先搶占了周邊的農村用戶

，拿下了大量的市場份額，而

隨后又利用拼團等方式來增加用戶的黏性。

種種和淘寶、京東差異化的做法讓拼多多突破了重重包圍，實現了自身的發展，在短短的五年時間里，

用戶數量直逼6億人，已然超過了京東，

不得不感嘆，當初劉強東面對拼多多還是大意了。

對于拼多多的崛起，很多人都抱有不同的看法，但是絕大多數的人都認為，

拼多多假貨泛濫，超過京東根本就是“名不副實”。

但是很為一個并不是資深的網購達人，個人并沒有資格去評價某個平臺的好與壞，究竟哪個平臺能夠提供給消費者優秀的服務和體驗才是王道。

與此同時，根據相關的財務報表顯示，

拼多多在2021年的成交額也是超過了一萬億人民幣，相比較于同期增長了整整113%

，可見拼多多正在以瘋狂的成長速度來發展，這一點還是不得不感嘆黃崢的策略和計劃。

作為一個成立時間才短短五年的一個電商平臺，

它的成長對于淘寶和京東來說顯然有些意外，但也有很多值得借鑒的地方

，比如現在阿里還特意推出了一個“特價版淘寶”，京東也加入了所謂的拼團模式，不得不說拼多多帶給其他兩大平臺的影響還是比較巨大的。

拼多多雖崛起，但劣勢也愈發明顯

作為一個后起之秀，

拼多多目前顯然還有很多不足，雖然正在用“燒錢”的百億補貼來挽回自己的口碑，但是“劣質”印象標簽一旦形成之后就難以改變

，況且售后服務也是拼多多目前急需改善的地方，所謂還是希望拼多多能夠一步一個腳印發展，不能操之過急。好好改善這種劣勢，或許會有更大的潛力。