下一個阿里巴巴究竟花落誰家

伴隨下沉市場的流量收割完畢，線場的格局固化，以市場驅動的互聯網上半場正基本宣告結束，產業互聯網作為互聯網下半場的必然趨勢，正式走向前臺。

過去20年以來，互聯網企業聚焦于需求端泛零售領域的深耕，但隨著技術、模式的不斷創新，非標大宗消費領域的互聯網化成為可能，這其中蘊藏著萬億級的超級藍海市場。

01.什么是產業互聯網？

2021年開始，就陸續有人提出“產業互聯網”的概念，直到18、19年，這一概念正式在一級市場爆火，但不同行業、環節、角色對于產業互聯網的定義可謂眾說紛紜，B2B、C2B、互聯網+、工業互聯網都有道理，所以想要搞清產業互聯網，還需從互聯網本身看起。

不管物聯網還是互聯網，不管是大數據還是算法、算力，都離不開一個問題，都是解決信息傳遞的問題。互聯網通過在線、協作，打破了供需間信息不對稱，壓縮了資源調度、信息匹配的時間和空間，加速了供給端、需求端、產品服務流通中各個環節資源信息的獲取與流通。

曾鳴教授對于“互聯網”的理解是：聯結，將人與互聯網鏈接；互動，海量資源、人同時互動；結網，在互動的基礎上通過協作實現共同以更高效的方法去完成原來很難實現的事情。

不論如何闡述互聯網，其首先要實現的是在線，在線是開啟互聯網的第一步。

因此，產業互聯網是互聯網在線化進程在廣度和深度上的一天線貓SEO軟件全面滲透，不能簡單以toB或toC來劃分，它囊括了目前所有還未被數字化、智能化所滲透的傳統產業，比如工業、制造業。及大部分已經完成消費在線但供給鏈、生產鏈還未數字化的產業環節，比如零售業、餐飲業的生產體系等。

我們認為產業互聯網=消費互聯網+生產互聯網，即產業上下游、供需兩端全產業鏈在線。

消費互聯網，指圍繞需求端、與老百姓生活息息相關的領域，完成全部或大部分產業環節在線化，包括了批發、分銷、零售；倉儲、物流、快遞；電信通信；銀行、保險、證券；媒體；交運；吃住行游購娛等等。

生產互聯網（包括狹義的工業互聯網），指圍繞供給端、與產品生產制造相關的領域，只實現了部分環節在線化，包括了數字農業、農業供給鏈、智能倉儲物流；工業研發設計、智能生產、服務配套等等。

從目前在線化進程發展的角度，我們（微信公眾號：智綱智庫）認為產業互聯網確實迎來了發展的拐點，尤其是疫情與新基建加速了產業互聯網發展進程拐點到來。

2003年的非典疫情，可以說在一定程度上推動了中國互聯網經濟的發展，經過17年的發展，各種互聯網新產品、新業態、新模式紛紛涌現，也助推了一大批互聯網商業明星登上歷史舞臺。2020年，我們正在經歷的此天線貓SEO軟件疫情，也將倒逼一大批原本觀望、猶豫、沒動力的企業進行數字化升級，隨著在線化進程在廣度、深度上向各行各業、各個維度大多滲透，產業互聯網發展將駛入快車道。

02.產業互聯網將帶來哪些變革

當產業鏈上下游全部在線，隨著消費數據、產業數據的沉淀，產業互聯網將以海量數據在線協作，實現對整個產業的價值重塑，發揮網絡協同效應，重塑產業生態并對組織、渠道產生顛覆性的變革。

產業變革：從鏈式經濟到協同經濟

產業互聯網為相關產業帶來的很根本變革是去鏈結網，推動原本線性的鏈式經濟向網絡化協同經濟轉型。當全面數字化后，原本封閉式鏈條、企業個體數據、在單鏈中尋求價值很大化的模式將被打破。

通過對價值鏈中不同環節、生產體系與組織方式的全方位賦能，將提高產業效率，大大縮短供給和需求距離。并以需求為核心，跨組織、跨環節、甚至跨行業來去整合資源，滿足市場需求。

也就是說，未來不管身處什么產業環節，什么角色，誰能找到市場的需求并快速響應，誰就把握了產業價值鏈的 關鍵。

組織變革：從剛性組織走向柔性組織，從封閉走向開放

因為產業資源調配方式的改變，企業必須提高自己的市場效率，推動企業組織形態發生變革，同時隨著商業流程的在線化、數字化，企業組織邊界逐漸模糊，打破了剛性金字塔式組織架構，以“業務單元”形式快速響應市場變化。

2020年，阿里巴巴集團公布全面啟動“中臺戰略”，構建符合DT時代的“大中臺、小前臺”組織機制和業務機制：前臺聚焦一線業務，快速響應市場變化；中臺集合阿里集團的運營數據能力、產品技術能力，對各前臺業務進行強力的支撐。

渠道變革：去中間渠道環節，渠道復用

基于產業及組織的變化，產業鏈中流通渠道也隨之改變，為了使產品可以更快、更精準的到達消費者手中，原本多層級的渠道關系將被打破，中間流通環節將進一步縮減。

同時原本重度垂直的渠道形態，比如買房、買車等等，只能去固定的銷售渠道，這種重度垂直的渠道關系也將被改變，基于精準的消費需求，可以實現跨領域產品銷售，單一渠道銷售多種產品，實現渠道復用。

03.平臺+個體

隨著產業資源信息的開放透明，必然出現平臺角色銜接整合上下游資源，平臺+個體的模式將成為各行業提檔升級的核心抓手。

平臺作為鏈接產業上下游的樞紐，將以基礎服務商、資源調度者的身份，通過網絡協同效應協同數據，找到產業上下游的共性需求，企業、組織、個人以個體身份依托于平臺充分釋放個體價值，滿足終端市場需求。

平臺將解決所有行業內標準化的問題，需求、產品、機制，而個性化服務、個性化需求將由個體（企業、組織、個人）進行深度挖掘。

平臺作為基礎服務商，將會通過各種產品、服務、機制與產業中的供給商、渠道商、消費者進行深度鏈接。