分工明確與隊員積極配合是seo優化團隊治理的主要核心

(3)存在SEM、SEO等重疊部門，分工不明確。

那么，如何治理一個搜索引擎優化網絡推廣團隊？

1、分工明確

在企業中，首先要解決的問題是與公司原有的相關推廣部門保持一定的距離，如社交媒體、SEM和DSP運營相關部門。

內容一定要有重疊，并且在實際操作過程中，避免過多討論各部門的網絡推廣細節。究竟，在許多情況下，不同的部門有不同的需求。

2.積極與內容團隊溝通

當一個新的搜索引擎優化部門成立時，它通常會在創建內容時與原始網站編輯器進行交互。除非你是新公司，否則你可以帶自己的內容編輯器。一般來說，你需要花一定的時間來練習搜索引擎優化技術和總結搜索引擎優化文案模板。

3.聽取銷售團隊的意見

當我們談論如何治理搜索引擎優化推廣團隊時，許多人認為搜索引擎優化只是推廣部門的工作。事實上，我們需要清楚，所有的搜索引擎優化策略主要是為了銷售產品和服務。

當您與銷售團隊頻繁溝通時，您將對目標用戶的需求有更直觀的了解，也使銷售人員更好地理解搜索引擎優化工作的屬性。

4.提高技術人才

簡單的理解，搜索引擎優化是一項戰略性的工作，除了超過100萬的網站，一般的搜索引擎優化專家不能很好的理解代碼，但是有時候，新的搜索引擎優化網絡推廣團隊經常需要與開發者見面，澄清程序修改的細節，比如死鏈接。自動檢測和提交、動態參數屏蔽、網址標準化、相關標簽調用等。

這要求搜索引擎優化主管和項目經理具備一定的技術背景，否則可能會影響項目的進度。

5.定期向主管匯報

使用易于理解的語言來分析搜索引擎優化網絡推廣團隊的重要性，它的投資回報率以及它如何影響轉換率，這樣你就可以在工作時申請更多的預算。更好的策略是定期提交搜索引擎優化數據分析報告。

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