如何向老板具體闡述SEO項目流程

從現階段開始，幾乎每個企業都會有一個搜索引擎優化部門，根據不同企業對搜索引擎優化的重視程度，其職責和義務是完全不同的。

尤其是對于一些中小企業來說，有時候很難向老板具體解釋SEO項目的流程，這就要求我們清楚地了解領導對SEO的理解，以便更好地得到老板的認可。

在過去的工作經歷中，子晨作為搜索引擎優化經理，碰到過各種類型的領導者，可以簡單地歸納為以下幾種類型:

1，無知

通常這種類型的公司開始雇傭搜索引擎優化人員只是因為搜索引擎優化技術的存在，如標準元素。通常，人力資源部負責面試搜索引擎優化人員，但事實上人力資源部也不理解，它更經常地聽取你的想法。

一般來說，在這樣的公司做搜索引擎優化是很簡單的。它沒有太多的績效評估指標。通常，您的評估標準通常來自您過去提交的搜索引擎優化項目過程報告。

HR，基于以前的搜索引擎優化診斷數據，將被用作性能評估的參考指標，例如新內容的數量、外部鏈接的數量等。

因此，在這樣的公司里，向老板匯報SEO項目流程完全是為自己設定標準的問題。你對自己是否嚴格完全取決于你自己。

2、了解

對SEO有一定了解的企業，通常在面試SEO人員時，人力資源和老板會同時參與，在這種企業里，匯報工作，想輕松蒙混過關并不簡單，但偶然也會很頭疼，究竟對方不是尤其了解SEO。

在進行績效評估時，你經常從網上下載一個評估標準讓你完成。有時候，完成任務幾乎是不可能的。

因此，在編寫搜索引擎優化項目過程報告時，你需要:識別企業行業的類型，并與競爭對手進行比較。

①行業內網站的當前排名狀況，如關鍵詞排名總數和網站日平均點擊率。

②網站可以挖掘的關鍵詞數據庫的總數，排名預期，以及優化周期有多長。

③您需要支持哪些資源，產品轉化率的投資回報率是多少？

3。精通:在這樣的公司工作通常會開門見山。每個人都知道僥幸逃脫的可能性很小，甚至有時候老板比你更清楚。它通常伴隨著細致的評估。所有指標都在數據層面。因此，要在這樣的公司做搜索引擎優化，你首先需要精通數據分析和報告。同時，您可以:

①提供正確的數據分析報告

主要包括:具體關鍵詞預期排名所需的資源，如:外鏈總數、外鏈主域數、高權重外鏈數、友情鏈接交換數、具體計劃實施周期、關鍵詞排名實時監控等。

②百度算法調整的影響

算法調整對關鍵詞排名和解決方案的潛在影響，例如:很近，小雨算法登陸B2B和Duche標題。

同時，你可能需要監控對類似行業的影響和整體關鍵詞排名的波動(一些網站治理員工具提供關鍵詞風向標)

③網站遭受負面搜索引擎優化的統計

在搜索引擎優化行業，假如你有話，你要么前進，要么后退。一個成熟的搜索引擎優化團隊必然會實時監控碰到的負面影響，這直接導致關鍵詞排名的大幅波動。

因此，您必須針對不同類型的攻擊給出相應的解決方案，以很大限度地減少損失。

如何向老板，具體闡述SEO項目流程！文章總結:更好地取悅老板是職場生存的重要法則，但子晨認為贏得更好的尊重有時完全取決于一個人自身的專業能力，報道工作，不是錦上添花，而是良心。

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