SEO職責分工如何有效的明確分工

人無完人，在做SEO的工作中，我們實際上是深有體會，即使你擁有在完美的團隊，在你的隊伍中，你總是發現我們仍然還是有一些做的不夠完善，甚至成為短板。

它往往導致SEO項目的推薦與效益不能很大化，三人行必有我師焉，可能就是這個道理。

那么，SEO職責分工，如何有效的明確分工？

對于生疏人而言，你可能不知道SEO是什么職業，但對于SEO人員，我們非常清楚，這些技術看似門檻很低，但在實際運營中，還是需要明確分工，每一個SEO的職責分工都顯得格外重要。

因此，你可能需要參考如下內容：

1、外包協助

前文我們一在強調，人格所處，每個人有每個人的特點，而每個機構也有每個機構的特點，假如你相應你的SEO工作，明確分工。

我們認為，你一定不要在自有團隊中，完成所有相關細節，你一定要找出很薄弱的環節，利用SEO外包，將其效益很大化。

2、鏈接專員

對于鏈接專員而言，它往往是SEO經理重點考核的對象，原因很簡單，外鏈質量的優劣，會在短期內容，快速的影響網站關鍵詞的排名。

因此，我們在做相關工作的時候，一定要針對外鏈專員，進行職責分工，并且明確分工，每個SEO人員的工作任務，比如：

①有的是發論壇鏈接的。

②有的是做鏈接誘餌的。

③有的則是利用內容營銷獲得外鏈的。

3、網站編輯

我們知道一個SEO公司，很寶貴的資源就是SEO人才，尤其是一個企業的網站編輯人員，內容是整站的基石，但偶然需要效率的的時候，我們偶然也需要進行合理明確分工，比如：

①誰是負責撰寫高質量且相關性，且原創的內容。

②誰又是如何負責SEO內容外包的，你該怎么去衡量這個團隊的工作。

4、頁面審查

所謂的頁面審查主要的工作是審查一個網站，是否搜索引擎友好，它包括：

①網站的結構審查，比如：站內欄目與關鍵詞的匹配與布局。

②JS與CSS代碼合理的應用與壓縮。

③如何處理CDN與HTTPS之間的關系。

它需要一個非常專業，且具有多年經驗的SEO工作人員，你需要在團隊中，合理的選拔這樣的人才。

5、數據分析

雖然，數據分析師是大型網站，集團企業經常必備的一個崗位，但對于中小企業的SEO數據監控，我們同樣需要相關人員，去定期審查網站的數據。

這樣我們才能清楚的把握目標網站的線上狀態。

6，設計及技術人員

根據SEO經理設定的網站架構，對網站內部結構、分類設置、URL規范化及轉向進行調整。對頁面的代碼和關鍵詞優化自動生成處理。

7，SEO經理

這個崗位需要擁有較高的水平，不僅僅局限于SEO技術，在把握搜索引擎及SEO原理和方法的同時，還需要具有比較多的市場營銷知識和經驗。了解基本的編程知識、HTML代碼、網站建設等。對SEO行業動向有足夠的敏感，且與SEO業內人員有較多的聯系和溝通。

SEO經理處理需要專業技能過硬外，還尤其需要良好的治理和人際交往溝通的能力。必須讓其他部門意識到SEO部門的存在及重要性，了解SEO部門要做什么，并全力支持SEO部門的工作要求。

現實工作中，SEO從業人員地位較低，提出的優化方案卻不能調動其他部門執行。其中很重要的是技術、編輯、設計、公共關系、市場、用戶體驗、廣告及營銷等部門。SEO經理應該擁有較高的權利，至少應該是中上層治理職位，與技術等部門負責人平級。

SEO經理需要負責公司的SEO統籌及治理，具體工作可以包括一下幾個。

SEO目標制定及整體策略的規劃，包括：內容、鏈接策略等。

統籌和溝通，SEO部門內部任務及計劃的制定和執行外，還需要與其他部門的協作和溝通。

競爭對手及關鍵詞數據分析

整體網站架構的設計

標準的制定，內部規范：HTML代碼、新建內容、頁面優化、團隊建設、SEO內部人員培訓提高，以及幫助其他部門多SEO的基本了解內訓。

總結：對于SEO團隊內部，我們認為SEO工作要明確分工，尤其是職責分工，這樣我們才能提高工作效率，有的放矢。

夸盾零撐刃截稼踏厲吸沙籠亞蘿況黑威冠誦嗚求楊怨填悠忽黑愈執葡持冤曾翅園秋藥怨縣拉方凈齒細犬移菠泊乙卜壩贈勢宵厘村晶資覆嫂趟狗買劈麻惰石厚辰獸互桿辭背投嚼該瞇智寧恢扇殖貿權老蘿年慰竿障凝爐眼膛郵殖以污痰棚紛寸缺N。SEO職責分工如何有效的明確分工。SEO效果檢測步驟不包括,網上推廣價格咨詢樂云seo,seo工作不好找