淘寶電商發(fā)展的前景和資源

電子商務(wù)自從誕生的那一刻就處在飛速的發(fā)展和日新月異的變化之中。

電子商務(wù)的興起，源于電腦和網(wǎng)絡(luò)的普及，隨著電子商務(wù)在國(guó)內(nèi)的快速發(fā)展及人們需求的多樣化，注定了電子商務(wù)會(huì)隨著科技和設(shè)備的發(fā)展而隨時(shí)隨刻的變化著。

比如說(shuō)馬云的淘寶和阿里、劉強(qiáng)東的京東和拼多多的黃崢又或者是王興的美團(tuán)之類的都是電商下的產(chǎn)物，電子商務(wù)主要的方法是有四種的--B2B、B2C、C2C、B2M。

B2M是相對(duì)于B2B、B2C、C2C的電子商務(wù)模式而言，是一種全新的電子商務(wù)模式。而這種電子商務(wù)相對(duì)于以上三種有著本質(zhì)的不同，其根本的區(qū)別在于目標(biāo)客戶群的性質(zhì)不同，前三者的目標(biāo)客戶群都是作為一種消費(fèi)者的身份出現(xiàn)，而B2M所針對(duì)的客戶群是該企業(yè)或者該產(chǎn)品的銷售者或者為其工作者，而不是很終消費(fèi)者。

那么今天我們談一下c2c模式下的淘寶，淘寶在此占據(jù)了市場(chǎng)份額在60%左右，每年的盈利至少是千億左右

阿里巴巴2021年3月31日止，阿里的年度活躍買家達(dá)5.52億，移動(dòng)每月活躍用戶數(shù)6.17億，該財(cái)年總GMV為48200億人民幣，其中淘寶GMV為26890億元人民幣，占比55.79%，天貓GMV為21310億元人民幣，占比44.21%。

那么占據(jù)電商一半的淘寶每年凈盈利就不知多少。

但是現(xiàn)在市面上輔助開淘寶店的資源卻有數(shù)千億的市場(chǎng)，哪怕淘寶內(nèi)部占了一多半的流量，但是第三方軟件的前景也是非常誘人。

刷單，這個(gè)毫無(wú)疑問(wèn)每年的費(fèi)用也有幾百億，另外還有商學(xué)院、工具箱、試用平臺(tái)、空包網(wǎng)、淘客等等在搶奪剩余的蛋糕。

今天說(shuō)一下貨蠻好試用平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)是輔助淘寶店家的一款第三方軟件。

主要方法是以試用產(chǎn)品的方式幫助商家提升店鋪的整體權(quán)重的。

貨蠻好的流程模式是完全符合淘寶的后臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)則和人們?nèi)粘ＯM(fèi)方式的，都是通過(guò)多天操作，不間斷對(duì)比，很終選擇心儀的店鋪去購(gòu)買，并且給予好評(píng)、曬圖。

這樣一個(gè)流程下來(lái)，全方位多維度的增加了店鋪所有的權(quán)重的。只要這些權(quán)重占比高后，店鋪的排名自然就會(huì)靠前，在幾億的消費(fèi)者面前，排名靠前就意味著你的產(chǎn)品展現(xiàn)更多，當(dāng)曝光多了成交額自然也就多了。這也是商家品名搞排名的主要原因。

做電商前期需要靠整合資源去并且用運(yùn)營(yíng)只是去優(yōu)化店鋪各項(xiàng)數(shù)據(jù)，這樣才能在淘寶大環(huán)境中占據(jù)一席之地。

貨蠻好試用平臺(tái)是騰訊課堂指定的優(yōu)選一家試用平臺(tái)，大品牌，有保證。

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