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雙十一電商平臺會面臨哪些考驗？

發(fā)布時間：2021-03-06

欄目：電商資訊

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本是屬于線上的狂歡，seo快速排名軟件,網(wǎng)站seo優(yōu)化軟件,百度seo優(yōu)化軟件,但是這次三巨頭卻都齊刷刷地將目光轉(zhuǎn)向線下。原因在于近年來我國網(wǎng)購市場規(guī)模雖仍在逐年擴大，但增速明顯放緩，用戶規(guī)模與市場交易規(guī)模皆趨于穩(wěn)定。

2013-2017年我國網(wǎng)購市場規(guī)模穩(wěn)健增長，2017年底，市場規(guī)模達到6.1萬億元；但增速呈下降趨勢，2013年我國網(wǎng)購市場規(guī)模增速為42%，2017年底降至29.6%；網(wǎng)購用戶規(guī)模于2017年底達到5.33億元，但增速從2013年26.3%降至2017年14.3%。

線上零售流量見頂，線下渠道價值得到重估。在這種情況下，打通線下對于電商來說既是開發(fā)新流量，同時也是進一步挖掘既有流量的舉措。正如專業(yè)人士總結(jié)：“線上已成焦土，線下烽煙再起。”

全渠道全業(yè)態(tài)優(yōu)勢凸顯

自2017年“兩會”張近東正式提出“智慧零售”開始，我國零售業(yè)就進入一個雙線融合的智慧零售時代。

2017年以來，零售巨頭紛紛發(fā)力線下場景，純電商選擇以收購、入股的方式與線下零售商合作。阿里先后將三江購物、銀泰等納入麾下，京東則與永輝、家樂福等零售商達成戰(zhàn)略合作。而一直堅持雙線發(fā)展的蘇寧選擇不一樣的打法，因為擁近30年實體店運營經(jīng)驗，蘇寧選擇打造同心多圓的智慧零售產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

這三家對比來看，網(wǎng)站推廣軟件,百度優(yōu)化軟件,阿里最大的優(yōu)勢在于數(shù)據(jù)，依托淘寶、天貓及支付寶獲得海量消費人群數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析形成用戶畫像，引導(dǎo)商業(yè)模式創(chuàng)新；京東的優(yōu)勢在于物流，圍繞其自建物流網(wǎng)絡(luò)進行戰(zhàn)略布局，通過對供應(yīng)鏈的改造升級來提升效率。

但是，純電商在線下的發(fā)展面臨渠道和業(yè)態(tài)不夠全面等問題。以阿里為例，盡管馬云在2016年就提出了新零售概念，在去年的“雙11”主題上，也將新零售作為一大賣點，但參與的業(yè)態(tài)規(guī)模非常有限，僅有幾家盒馬鮮生門店以及銀泰等標(biāo)桿性項目。

蘇寧的核心優(yōu)勢在于全場景的銷售渠道，將線上線下場景融合，覆蓋用戶的大部分消費場景，以滿足消費者的多樣化需求，提高用戶體驗。

蘇寧國慶黃金周期間發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，目前蘇寧在全國擁有常規(guī)門店1967家、直營店突破2400家、精選店近1500家、紅孩子門店116家。蘇寧易購廣場等城市綜合體業(yè)態(tài)覆蓋超過30個城市，蘇寧小店在全國62個城市服務(wù)超過4000個社區(qū)。到雙11，蘇寧各類門店將突破9000家。

蘇寧“火箭哥”可為蘇寧小店3公里范圍內(nèi)用戶提供急速配送服務(wù)。

借助全渠道和全業(yè)態(tài)優(yōu)勢，評論采集、文章排版、關(guān)鍵詞組合、蘇寧全業(yè)態(tài)全渠道雙線“雙十一提前搶”盛典活動，將甄選萬款產(chǎn)品覆蓋六大渠道，包括“常規(guī)店、零售云、商超、易購主站、拼購、貓寧店”，針對不同人群提供不一樣的商品、體驗和服務(wù)，以此來滿足不同的消費需求。

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