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  在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的下半場(chǎng),金融領(lǐng)域的革新肯定是會(huì)有的,但是到底哪些模式是正確的打開方式呢?網(wǎng)站托管的小編打探到小道消息,覺得以下三種方式大有可為:

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)下半場(chǎng)誰上1

  1. 與新興產(chǎn)業(yè)配套的金融服務(wù),一提起互聯(lián)網(wǎng)金融,大家第一印象就是各式各樣的P2P平臺(tái),在中國(guó)金融服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化P2P的形式有很大的比例,本質(zhì)上是因?yàn)镻2P的門檻比較低,基本上對(duì)于從業(yè)人員的要求不高。在美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融P2P只能算是一個(gè)很小的分類,各種其他較為復(fù)雜的金融模式擁有更廣闊的市場(chǎng)。舉一個(gè)例子,保理業(yè)務(wù),通俗地講就是用應(yīng)收賬款作為抵押物的一種賒銷行為,在我國(guó)這種業(yè)務(wù)局大多局限在銀行與金融機(jī)構(gòu)中間,通常單筆規(guī)模都較大(需要設(shè)立內(nèi)部分層機(jī)制),但是在這種信貸方式在國(guó)際貿(mào)易結(jié)算過程之中是有很大市場(chǎng)的,近兩年我國(guó)的跨境進(jìn)出口電商屢見不鮮,甚至出現(xiàn)了一小波倒閉潮,但是竟然沒有為這種貿(mào)易保駕護(hù)航的相應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù),這個(gè)問題值得我們反思。

  2. 資產(chǎn)證券化方向的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè),資產(chǎn)證券化在我國(guó)是一個(gè)很有話題的概念,資產(chǎn)證券化就是為了方便資產(chǎn)進(jìn)行交易、抵押或者質(zhì)押。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,假如一個(gè)人擁有不足20萬元的股票,但是缺少現(xiàn)金,假如他想要成為某某初創(chuàng)公司種子輪的投資人,能否將股票抵押(質(zhì)押)換得所需要的現(xiàn)金呢?在我國(guó),假如他是賈躍亭這樣的人就可以,而他假如是一介小民就不行。當(dāng)然這里并不是質(zhì)疑賈總要造汽車的想法,事實(shí)上,每家證券公司都有股權(quán)抵押借款的業(yè)務(wù),但是散戶很少有邁過30萬特定藍(lán)籌股股票的,這還是持有的 公司的股票資產(chǎn),假如是持有小公司的期權(quán)或者是股份,怎樣能夠給出估值,都是一個(gè)未知數(shù),不過這個(gè)未知數(shù)的背后可能就藏有一個(gè)金礦。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)下半場(chǎng)誰上2

  3. 垂直領(lǐng)域咨詢?cè)u(píng)估+借貸模式,在這里提出這樣一個(gè)標(biāo)題不是為了湊字?jǐn)?shù),事實(shí)上在我國(guó)征信體系尚不完善的情況下,這種“曲線救國(guó)”的模式未嘗不是一個(gè)值得推崇的模式。即使是很正規(guī)的互聯(lián)網(wǎng)P2P公司都會(huì)存在著一些壞賬,因此不得不制定各種風(fēng)控機(jī)制,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目或者用戶的違約風(fēng)險(xiǎn)。但是這種風(fēng)控是一種成本,而我提出的這種模式的創(chuàng)新之處就是將原本的成本壓力,變成了新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。微信大號(hào)“餐飲老板內(nèi)參”就在干這件事。他們和點(diǎn)融網(wǎng)合作推出的“大食貸”就是為想要開餐廳的用戶提供借款服務(wù)。假如是點(diǎn)融網(wǎng)自己在做這件事情,就沒什么可說的了,但是和目前很大的餐飲垂直行業(yè)內(nèi)參咨詢類的內(nèi)容自媒體合作,這個(gè)模式就很有創(chuàng)造了和發(fā)展前景。目前餐飲老板內(nèi)參在這件事中的作用還在于流量轉(zhuǎn)化,但隨著時(shí)間的發(fā)展,對(duì)于餐飲行業(yè)的各環(huán)節(jié)的評(píng)估日益精到,未必沒有可能成為一個(gè)餐飲垂直領(lǐng)域評(píng)級(jí)體系,甚至再發(fā)揮些想象力,假如和資產(chǎn)證券化相結(jié)合,做成一個(gè)垂直領(lǐng)域集營(yíng)銷咨詢和估值融資一體化平臺(tái),在互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)的下半場(chǎng),大有可為!

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