重點行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢

　　在現(xiàn)在這個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日益繁榮，各行各業(yè)競爭日益激烈的時代。大家要對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢有簡單的認知，這樣才能更好的運用互聯(lián)網(wǎng)。各行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的需求程度不一樣，我們今天來看看工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢。大家可以借這個機會了解更多互聯(lián)網(wǎng)知識。

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級當前，全球制造業(yè)面臨發(fā)展新形勢新挑戰(zhàn)，生產(chǎn)、治理、服務(wù)、創(chuàng)新等方面涌現(xiàn)出一系列新問題，催生轉(zhuǎn)型升級的新需求。生產(chǎn)制造降本增效需求迫切。從生產(chǎn)效率來看，傳統(tǒng)生產(chǎn)方式下效率提升已達瓶頸，各行各業(yè)均在尋求破局之路。從成本控制來看，當前原料、人力等成本漲勢對制造企業(yè)造成極大影響。據(jù)統(tǒng)計，歐美國家人力資源成本居高不下，我國2005年到2020年勞動力成本上升5倍，此外還面臨原料成本上漲等問題。

　　治理決策難度和風(fēng)險不斷提高。無論是企業(yè)外部復(fù)雜多變的競爭形勢和市場格局，還是企業(yè)內(nèi)部愈發(fā)迫切的組織變革和治理提質(zhì)需求，都為決策帶來更大的難度和風(fēng)險。以商業(yè)決策為例，傳統(tǒng)決策過程包括從各大渠道獲取數(shù)據(jù)再分析等環(huán)節(jié)，已不適應(yīng)當前越來越大的數(shù)據(jù)量級。治理決策的響應(yīng)速度和精準程度成為各行業(yè)關(guān)注的重點。整體來看，重點行業(yè)圍繞全行業(yè)普遍需求和特定行業(yè)痛點，在應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的過程中形成共性模式和行業(yè)特色模式。

　　一、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)面向不同行業(yè)的共性需求，形成通用化應(yīng)用模式。不同行業(yè)在生產(chǎn)、治理、服務(wù)等方面存在一定的共性需求，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)形成四類通用化的應(yīng)用模式。在生產(chǎn)制造中實現(xiàn)運營和控制優(yōu)化。依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析、實時監(jiān)控、智能優(yōu)化等能力，重點行業(yè)實現(xiàn)設(shè)備運行優(yōu)化、物料調(diào)度、排程治理、現(xiàn)場監(jiān)測等場景的應(yīng)用。

　　在產(chǎn)業(yè)協(xié)同中實現(xiàn)上下游對接和資源配置優(yōu)化。依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通、系統(tǒng)集成、協(xié)同優(yōu)化等能力，重點行業(yè)實現(xiàn)包括需求響應(yīng)、精準營銷、資源調(diào)配等場景的應(yīng)用。例如，泉州石化、攀鋼、波音等不同行業(yè)企業(yè)運用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連接供給商和客戶，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃與采購、銷售的對接。

　　二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基于不同行業(yè)的特性需求，形成差異化應(yīng)用模式。不同行業(yè)結(jié)合自身特點和需求，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)形成具有行業(yè)特色的典型應(yīng)用模式。流程行業(yè)以產(chǎn)能、資產(chǎn)等方面的系統(tǒng)性優(yōu)化為應(yīng)用特點。典型的流程行業(yè)包括鋼鐵、石化、能源等，主要存在資源對外依存度高、產(chǎn)能結(jié)構(gòu)待優(yōu)化、能耗排放高、安全風(fēng)險高等痛點。對此，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要聚焦業(yè)內(nèi)原料配比優(yōu)化、產(chǎn)能合理分配、高價值設(shè)備維護、安全治理、能耗優(yōu)化等場景的應(yīng)用。

　　以上就是關(guān)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的全部內(nèi)容了，希望可以給有需要的人提供幫助。